🚦告別無效指標，根據團隊狀況打造有效指標並提升開發體驗
從 DORA 到 DevEX，到底是什麼以及該怎麼開始？這場工作坊帶你從零實作！
你是否也有以下困擾：
每次都被迫設定無法落地的 KPI，導致團隊反彈、推動卡關？
想要優化開發流程，但一開口團隊就冷掉，連第一步都踏不出去？
DORA 指標看起來很有道理，卻無法從現有工具整出數據？
每次 Retro 會議都淪為抱怨大會，抓不到核心問題更別說改進？
你不孤單。全球許多軟體團隊也正面臨類似挑戰。
近年來被廣泛討論的 DORA 指標 與 DevEX（Developer Experience），就是為了解決這些問題而生：
👉 不再只關注個人產出，而是聚焦團隊整體能力、開發流程的品質，以及——工程師開發時的體驗到底爽不爽？
🧭 為什麼改變這麼難？
因為我們仍然習慣用「努力」與「輸出」來衡量成效（例如加班時數、code 行數），但真正驅動團隊成長的，是「成果」（Outcome）與「影響力」（Impact）。
那麼，該怎麼做出這樣的轉變？
這場工作坊將帶你一步步從高層目標出發，使用 Google 提出的 GSM 方法（Goal - Signal - Metrics），建立真正貼近團隊現況、能引導改善的有效指標！
像是這些更有意義的例子：
團隊成員平均能否在兩天內完成 Code Review？
每週 Sprint Review 是否能針對前一週決策做出調整？
本月推出的功能是否解決了用戶的痛點？（根據回報數、用戶行為追蹤）
這些指標強調的是可行的觀察訊號（Signal），讓團隊知道自己是否朝正確方向前進，而不是盲目追求「寫了幾行 code」或「開了幾次會」。
🛠 活動重點
跟著社群夥伴們一起學習：
拆解為什麼指標總是失敗？深入理解 Effort → Output → Outcome → Impact 模型
認識 DORA 四大指標背後的真實目標與應用場景
實作 Google GSM 方法：學會如何與團隊一起定義「有用、可量、可改」的指標
模擬跨職能團隊合作情境，實際演練問題拆解與目標設定流程
（附帶技能）讓 Retro 會議不再只是抱怨，而是驅動改變的開始！
👥 適合對象
Junior / Senior Engineer：想更理解團隊運作邏輯、參與決策討論
Tech Lead / 架構師：需主導團隊改進、建立技術與流程共識
PM / PdM：需要理解影響工程速度的關鍵因素，與工程團隊建立更高效合作模式
🎯 你將學到：
怎麼設定有團隊共識且能有效持續追蹤的指標
DORA 與 DevEX 的核心概念與差異
GSM 方法的實際操作流程與應用模板
如何把指標轉為推動團隊改進的引擎，而不是壓力來源！
📅 活動資訊
🗓 時間：2025 年 5 月 18 日（日）13:15 - 16:30
📍 地點：言文字 Emoji Cafe & Bar (台北市中正區開封街一段6號)
💰 費用：NT$ 500（含場地費與活動材料）
⚡ 注意事項：因場地限制，本次活動僅開放 15 位參與者，請準時參加。
⸻
⏳️ 流程
13:15 - 13:30 開始入場
13:30 - 13:40 破冰
13:40 - 14:00 介紹 Effort-Output-Outcome-Impact 思考模型
14:00 - 14:15 動手練習理解
14:15 - 14:30 介紹 DORA 指標
14:30 - 14:45 小組討論與分享
14:45 - 15:00 介紹 GSM Method
15:00 - 15:50 小組練習 GSM
15:50 - 16:00 彈性休息時間
16:00 - 16:10 小組學習內容總結
16:10 - 16:20 小組分享
16:20 - 16:30 收尾
📝 其他提醒
活動將準時開始，請提早 5–10 分鐘進場報到，以免錯過前導說明與分組安排。
活動需進行小組練習與討論，請確保你的麥克風與 Zoom 功能可正常使用（建議使用電腦參與）。
建議攜帶筆記工具（如筆電或紙筆），以利記錄練習成果與團隊輸出內容。
活動進行中請保持開放與尊重，歡迎不同觀點，但也請避免個人批評與對立言論。
若因故無法參與，請提前來信通知主辦單位，以便釋出名額給其他有需求的朋友。
本活動名額上限為 15 人，請務必完成報名並準時出席，保障你的學習體驗。
若遇不可抗力或特殊情況，主辦單位保有活動內容調整與最終解釋權。
❓FAQ 常見問題
Q：這場會介紹工具整合 DORA 嗎？
A：不會。本場活動不聚焦工具與自動化整合，而是專注在指標設計與團隊共識建立。這不是一場「工具整合速成班」，而是幫助你釐清問題本質、與團隊一起定義更有意義的衡量方式。
Q：需要先備知識嗎？
A：完全不需要！只要你曾參與開發流程、開過 Retro、遇過 KPI 設定問題，就能在這場活動中帶來寶貴的觀點與經驗。
Q：這是知識型講座還是討論型活動？
A：都有！我們安排了講者分享、實務示範、小組練習與討論，讓你邊學邊做、馬上實踐所學，也認識其他同樣關心團隊成長的夥伴！
Q：這和產業背景有關嗎？
A：確實，不同產業的文化開放程度會影響實際導入的方式。但本活動的核心聚焦在「共創」、「共識」與「實作」，讓你不論身處哪個領域都能帶走具體可用的方法。
Q：這活動會產出什麼成果嗎？
A：會！你將與小組討論，實際產出一組貼近團隊情境的測量指標與行動建議，幫助你回到工作現場就能開始推動！
Q：我是非技術背景的 PM，可以參加嗎？
A：當然可以！開發流程不只是工程師的事，PM、PdM 的視角對於對齊目標與理解阻力非常關鍵，而且這場活動就是設計給跨角色參與的。
Q：參加完之後可以複製這套方法到自己團隊嗎？
A：可以！我們會提供活動使用的 GSM 模板與演練流程建議，幫助你回到自己的團隊時能立即應用，甚至帶領一次類似的共創討論。
