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《員工體驗管理》新書分享會
團隊戰無不勝的祕密—不是領導統御，而是尋求一份「心理安全感」。強調以員工與企業產生互動的接觸點為準，在組織內的每一次互動，都足以構成員工體驗……
時間：5/25（日）14:00-15:00
地點：誠品書店 松菸 3F FORUM
主講人介紹 —— 李秉懿、鄭偉修
李秉懿
國立中央大學人資所博士，臺科大EMBA及東吳大學MBA，現為學睿管理顧問公司創辦人兼執行長，擁有超過二十年以上之產業人力資源管理實務經驗，經歷多家外資金融服務業及知名上市櫃公司高階主管多年，具有豐富的領導管理經驗，擁有多項國際專業證照。目前擔任多家企業人資顧問、專業講師及企業教練，亦為國際教練聯盟（ICF）台灣總會理事，並於國立清華大學執教人力資源管理課程，曾經發表多篇專業學術期刊論文。
鄭偉修
長庚大學EMBA，現任執行力公司總經理。
曾任上海復旦大學兩岸總裁班教練，具備豐富的企業診斷與上百家經營實務輔導經驗。曾為科學園區、工研院、仁寶電腦、長春集團、台灣晶技、中華航空、遠傳電信、富邦、新光人壽等知名企業提供主管培訓。專精組織變革與人才培育，擅長運用經營策略與組織再造，協助企業大幅提升競爭力，擁有卓越的教學與輔導成果。
新書介紹 —— 《員工體驗管理》
強調以員工與企業產生互動的接觸點為準，
總計分為以下五大階段，分別為招募、任用、發展、留用、離職。
蓋洛普稱之為「員工生命週期」
將員工在公司任職的每個階段中所產生的感受，彙整成為一段旅程在職的生命週期，這就是員工體驗管理。
就像是一趟旅行，從招募面試到離職……上述各階段的所有接觸點，都與員工的職務、工作環境、向上管理與各項福利措施及在職的生命週期等息息相關，企業須顧及員工身處每個階段的心理安全感，這才是成功管理的關鍵元素。
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主辦單位｜誠品書店
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