職游觀察，企業在訓練設計中最常發生的錯誤，不是沒有培訓，而是訓練與真實場景脫節：活動辦完、課程上完、對話卻仍停留在表面。
而員工的離職原因，在入職後的不同階段，會受到各項因素所著重影響，不僅與企業結構性因素有所關聯，也與日常的管理、溝通模式有關，因此往往難以單靠單次性的 Team Building 團隊建立，或是單場培訓課程即可解決。
更關鍵的因素，在於我們能否將有效領導、管理帶入日常環節，
但我們少有良好被帶領經驗，因此難以描繪出有效也適合我們的管理方式。
因此，此次我們設計了兩階段活動，藉由理論搭配實戰設計，有效賦能給每一位人資及主管符合自己性格及優勢的管理領導模式。
從實習、新人訓練，到主管輔導與轉調晤談，我們將完整呈現職游如何協助企業打造一套「內部訓練的共通語言」與「可複製流程」，幫助 HR 與主管在每個環節都能說對話、做對事。
免費線上講座｜企業內訓全生命週期設計術
在企業人才發展的路上，我們經常投入大量資源與時間設計訓練計畫，但最終卻發現——新進員工沒有被穩定銜接、在職訓練流於形式、培訓成果難以落地、人才養成缺乏系統。
這場講座，正是為了回應這些內訓設計的核心挑戰，帶你從全局思維出發，看懂訓練設計的「全生命週期」。
講師介紹｜曹凱閔
10 年跨國網路新創公司與創業經驗，熟悉企業快速成長的策略規劃，以及用戶研究分析。共同創辦台灣具規模的職涯諮詢團隊 - 職游，協助 Yourator、XChange 互聯網大學培育下一代人才，過去曾任17Live 產品經理、JANDI 台灣區負責人等。
講座資訊
日期｜2025.05.22（四）
時間｜13:30 - 15:00
進行方式｜線上 Google Meeting 講座
活動費用｜免費參加，適合所有 HR 與主管參與
線下實戰應用｜內訓牌卡應用工作坊
從主管領導力、團隊氛圍到人才培育與留任機制，這場實體工作坊將帶你全面體驗職游牌卡系統，如何實際應用於企業內部訓練的四大關鍵場景。
我們將透過五大實戰模組，涵蓋從「識人用才」、「建立信任」、「強化內部晤談與溝通」到「新人培育計畫」等常見管理情境，不只是看見工具的樣貌，更讓你親手操作、立即實作。
不論你是企業主管、HR，或是關注人才發展的你，這場活動都將提供你具備實用性與可落地性的解方與啟發。
講師介紹｜張菀倩
超過 7 年企業內訓與教學實戰經歷，專長於主管培育、人才發展與目標對焦。累積超過 300 場一對一職涯諮詢，擅長洞察個人特質與職涯發展潛能，能從企業視角協助主管與人資系統化推動人才培育計畫，深受學員信賴與企業好評。
工作坊資訊
日期｜2025.05.27（二）
時間｜13:30 - 16:30
地點｜小樹屋實體舉行（報名成功後提供詳細地址）
費用｜每人 350 元，額限 20 位，需通過篩選
票券方案說明
➊ 講座方案｜5/22（四）線上講座參與資格
➋ 工作坊方案｜5/27（二）線下工作坊參與資格
➌ 全套牌卡工作坊方案｜工作坊參與資格 + 全套牌卡（原價 2,900 元）
（報名工作坊者，現場將提供道具牌卡做使用）
常見問題 FAQ
Q1｜如果我只能參加其中一場，可以嗎？
可以。兩場活動皆可分開參加，但我們鼓勵連續參與，效果更佳。
Q2｜實體場需要繳費嗎？
本次牌卡工作坊為限定體驗場，需付費參加，但採取錄取制，盡早報名還可享早鳥優惠。
Q3｜參加活動後可以商談企業內訓合作嗎？
當然可以，現場會保留職游顧問交流時間，歡迎事後深談合作模式。
Q4｜是否會提供講義或回放？
線上講座會提供簡報摘要，實體活動不提供錄影，但可申請後續內訓顧問方案。
