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【藍海策略】如何解析顧客旅程,開拓新商機?

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2025.05.16 (Fri) 14:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆
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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
🔹 想突破市場競爭,打造獨特優勢? 🔹 面對紅海競爭,如何找出未被滿足的市場需求? 🔹 學會藍海策略,助你搶占新客群! 在這堂課中,你將運用藍海策略的思維架構與實戰工具,重新剖析顧客旅程,發掘市場上尚未定義的痛點,並拓展潛在客群邊界,遠離價格戰,開創全新商機!
🔹 想突破市場競爭,打造獨特優勢? 🔹 面對紅海競爭,如何找出未被滿足的市場需求? 🔹 學會藍海策略,助你搶占新客群! 在這堂課中,你將運用藍海策略的思維架構與實戰工具,重新剖析顧客旅程,發掘市場上尚未定義的痛點,並拓展潛在客群邊界,遠離價格戰,開創全新商機!

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活動簡介

📌 課程特色

🔹 主題新穎×聚焦實務
以「藍海策略 × 顧客旅程」為核心,結合策略思維與行動框架,協助企業有效辨識市場機會與優化顧客體驗。特別適合企業主與中階主管掌握市場脈動、升級經營模式。

🔹 高效精實×時間友善
3小時精華課程,內容高密度不冗長,專為商業人士設計,幫你在短時間內掌握可落地的實務觀點與策略工具。

🔹 實體授課×現場互動
強調實作與交流,課堂中安排案例討論與互動活動,學員能即時提問、觀點激盪,學習效果遠超線上課程,收穫更具深度與廣度。

課程亮點

✅運用商業模式架構探討商業的本質,分辨紅海思維以及藍海思維。 

✅運用藍海策略買方效益圖,用立體的視角探索顧客旅程,發掘產業新商機。 

✅運用藍海策略三層次非顧客,拓增潛在目標客群的邊界,開創新客群市場。 

📖 課程目標

🔹建立藍海思維 

🔹能運用買方效益圖及三層次非顧客兩項工具,解析顧客旅程開拓新商機 

🔹透過課後群組進行相關練習及交流,將課程所學應用在實際場域中 

 

適合對象

中小企業主、行銷/業務/產品規劃人員、部門主管 / 產品經理、行銷主管 / BD開發主管、欲提升顧客滿意度的單位、欲培養商業思維的高階主管、有意願斜槓或創業的人士、新創團隊的核心成員、面臨紅海競爭欲開創藍海市場的組織。  

講師介紹

Ken 蔡坤成

  1. 藍海策略顧問師
  2. 職涯:HP商務規劃資深專案經理/可成科技行銷業務經理
  3. 學歷:台灣大學國際企業學系
     

時間安排:05/16(五)(14:00-17:00)

地點:力銘永續發展股份有限公司(台北市大同區承德路一段40號9樓)

費用:原價2500,力銘永續價1500元(包含場地費與講師費)

開立發票說明:本活動提供發票,如需索取,請於報名時提供發票統編與抬頭。

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力銘永續發展學院

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【藍海策略】如何解析顧客旅程,開拓新商機?

2025.05.16 (Fri) 14:00 - 17:00 (GMT+8)

活動嘉賓

蔡坤成 Ken Tsai
蔡坤成 Ken Tsai
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台灣台北市大同區承德路一段40號9樓

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