🚀 AI賦能系列：提升你的四大核心職場能力
打造AI時代的職場競爭力：專案力、決策力、問題解決力、提問力
📌你是否也發現——
在AI時代裡，會操作工具已經不夠，真正有價值的，是知道怎麼「和AI一起工作」的人才。
無論你是主管、PM、資深工程師、還是職場轉型者，懂得用AI強化你的決策、提問、專案推進和問題解決力，才是真正的核心競爭力！
🎯 本場講座亮點
- AI專業技能整合: 將人工智能融入職場四大核心能力，全方位提升你的競爭力
- 系統化方法論: 從理論到實戰，掌握每一項能力的結構化思維模型
- 專業講師指導: 由資深顧問親自授課，分享多年實務經驗與洞見
- 掌握運用AI工具的核心邏輯: 打造專屬AI助手，將人工智能轉化為你的得力助手
📚 四大核心能力模組
🔍【AI × 專案力】
你是否常遇到專案拖延、資源混亂？
這一段會帶你掌握系統化的專案管理方法，並透過AI工具，提高專案成功率。
🧠【AI × 決策力】
資訊爆炸的時代，怎麼做出有依據的決定？
學會系統化的決策模型，搭配AI幫你整理資料、模擬結果，讓你做決策更有底氣、更有速度。
💬【AI × 提問力】
一句好的問題，勝過十個答案。
我們會教你三個實用提問技巧，並用AI建立屬於你自己的「黃金問題庫」，無論面對主管還是客戶，都能問出重點。
🛠【AI × 問題解決力】
事情卡住時，怎麼快速釐清核心？
這堂課將教你PRA三步驟分析法，搭配AI整理線索、釐清邏輯，幫助你用更快的速度找到解方。
🌟 誰需要參加這個系列講座？
- 企業領導者與管理者: 提升團隊效能，優化決策流程
- 專案經理與團隊成員: 增強專案執行力與溝通效率
- 創業者與小型企業主: 提高決策效率與問題解決能力
- 職場進階者: 渴望在AI時代保持競爭力的職場人士
💡 參加系列講座，你將獲得
- 全面提升四大核心能力: 決策、提問、專案管理、問題解決
- AI工具整合應用: 掌握AI輔助工作的核心邏輯
- 系統化思維模型: 培養科學理性的專業思維方式
🕒 限量優惠
四種能力融會貫通！限量500名，免費參加！
🏆 授課講師
📍彭建文｜品碩創新管理顧問執行長，《國際PJ法》創辦人
憑藉20年產業輔導經驗，創立『國際PJ法™』(問題分析與決策PJ法)，融合「台積電精神DNA、世界經典管理工具、兩岸輔導實務」三大核心，已成功協助兩岸數百家中大型企業提升管理效能。
透過這場講座，你將:
- 掌握AI輔助工作的核心技能
- 大幅提升工作效率與產出質量
- 增強職業發展潛力與競爭優勢
- 培養解決問題的創新思維
