當責共好領導力

當責共好領導力  領導力與責任管理的關鍵技巧 

主管在面對不同的情況及團隊時，須不斷調整其領導風格，

以適應團隊和組織的需求。自我成長和學習如何成為更好的領導者，始終是一項挑戰。

本課程專為管理者設計，幫助您：

• 突破職位界限，展現真實領導：通過影響力和行動帶領他人，引領團隊並激發集體潛力。
• 從負責到當責：建立清晰的責任鏈條，將個人的責任延伸到團隊和組織層面。
• Thomas衝突管理矩陣：分析衝突的不同型態與應對策略，促進團隊合作與成長的契機。

透過課程訓練，達到雙贏或多贏的結果，促進更高效的合作。

本次課程特色 

• 貼近實務的管理職能工具方法
• 透過行動計畫練習落地實踐
• 課後提供完訓證書

立即報名，解鎖領導新高度，帶領團隊邁向卓越

講師簡介

羅浩展顧問憑藉其 20年上市櫃及百大企業部級主管豐富實務經驗，及擔任 500大企業指名培訓顧問專業背景，特規劃《跨世代的高效溝通力》課程，專為現代領導者與職場專業人士設計，破解世代溝通障礙，提升管理效能。

本課程將以活動體驗方式，模擬組織中領導及運作模式，帶出領導新境界。