【協同式工作指導】高效團隊合作與執行力提升 提升團隊內部協作效率
如何在透過他人完成任務的過程中，啟動同仁當責的態度同時交出任務成果。
讓同仁覺得主管說的清楚，主管收到回饋很有感。
本課程專為人資與管理者設計，幫助您：
- 工作分析與協同式工作指導：採用協同工作指導，突破溝通與協調障礙。
- 管理硬目標與溝通軟期待：設立具體、可衡量目標、處理成員軟性期待，促進更好的協同工作氛圍
- 工作回報的重點與技巧：強化工作回報的關鍵點、建立有效的回報機制
透過課程訓練，提升組織內部的協作效率與執行紀律，讓團隊成員充分發揮其潛力，實現共同目標。
本次課程特色
- 貼近實務的管理職能工具方法
- 透過行動計畫練習落地實踐
- 課後提供完訓證書
立即報名，解鎖領導新高度，帶領團隊邁向卓越
講師簡介
羅浩展顧問憑藉其 20年上市櫃及百大企業部級主管豐富實務經驗，及擔任 500大企業指名培訓顧問專業背景，特規劃《跨世代的高效溝通力》課程，專為現代領導者與職場專業人士設計，破解世代溝通障礙，提升管理效能。
本課程將以桌遊體驗方式，模擬目前工作指導的問題，進而重新審視及調整團隊方向，快速又有效。
