一、課程學習目標
同樣的產業，為何有些品牌業績不斷上漲，經營加速擴張，有些品牌卻無法擺脫獲客成本過高、舊客持續流失、產品毛利過低或營運效率不彰的窘境？
不少企業常落入追求最新、最好、最熱門的工具迷思，卻忽略從市場定位、目標區隔出發的底層邏輯，本次課程將告訴大家，商業模式的從戰略／戰術／到戰技三種不同層次的思維與案例，打造讓企業成長的飛輪，幫助市占與業績持續成長。
二、課程內容：
1. 商業模式的釐清
2. 獲利模式的拆解
3. 企業案例的應用
三、講師介紹：
陳顯立／東吳大學企業管理研究所，專技副教授
政治大學 公共行政學系 畢。
擔任過富盈數據董事長兼執行長、燦坤3C營運長、特力零售集團電子商務部協理、摩比家電子商務整合行銷副理、誠品書店全球網路中文採購主任、Beauty Shop網路購物平台共同創辦人等，專精於數據解析與應用、零售業電商虛實整合、網銷營運管理、系統管理等領域。
