一、課程介紹
員工留存率低已經成爲企業管理者最頭疼的問題之一。
數據顯示，全球範圍內有超過30%的員工表示可能在未來12個月內跳槽。而員工流失不僅帶來招聘和培訓的新成本，更可能導致團隊士氣低落、生産力下降以及知識的流失。根據研究，替換一名員工的成本高達其年薪的33%。這意味著，一家企業每失去一名關鍵員工，就要額外付出巨大的經濟代價。那麽，企業如何在這場留才大戰中脫穎而出？答案之一便是：企業導師制。
企業導師制並不是一種新的概念，但在滿足當前Z世代領導需求中，其重要性被再次放大。這種制度不僅能够幫助員工找到職業方向，還能建立更包容的企業文化，提高員工的工作滿意度和成長意願。
報告顯示，94%的員工會因爲企業投資於他們的職涯發展而選擇更長時間地留在公司。而導師制通過匹配經驗豐富的導師與需要成長的員工，能够幫助他們明確職涯目標，提升關鍵技能。不僅如此，導師制還可以幫助員工更有效地在公司內部網絡中找到資源和機會，從而實現更快的職涯成長，提升員工體驗，同時也回應人資策略中構建有效員工價值主張（EVP）的策略與實踐。
因此，很多企業都有規劃講授職涯課程的需求，希望員工藉由職涯規劃的學習能夠結合個人職涯目標與企業目標，從而激發員工的工作動力。但是這個話題在企業內部講授有很大的風險，一方面要讓員工對自己的職涯發展有想法，主動為自己的工作負責。另一方面又必須在組織內部發展，不能讓員工有離職的想法。
本課程是萃取出在企業內講授職涯規劃課程的實戰經驗，從當前企業員工面臨的職業機遇與挑戰，到不同職涯階段策略的講解，透過講解與案例實作，激發員工工作主動性，進一步提升員工留任率的目標。
二、課程內容
三、 師資介紹
台灣職涯發展專業人員協會 理事 徐子修
經歷：
曉職涯諮詢顧問有限公司 課程總監
台灣職涯發展專業人員協會 理事
Stella 人力資源經理
逢甲大學碩士在職專班(EMBA)
認證：
荷蘭「MD管理驅動」顧問認證
美國「GCDF全球職涯發展師」
美國「SCPC國際職業策略規劃師」
英國「城市專業學會City & Guilds國際培訓師」
台灣「亞太產業分析專業協進會(APIAA)產業分析師」
以色列Points of You@ L2認證
四、 課程對象：
1.有規劃或講授企業內部職涯課程需求者
2.想建構員工價值主張（EVP）策略與實踐的HR從業者
3.對職涯規劃有需求的職場人士
五、預期效益：
1. 建立包容性的企業文化
2. 加速企業內職涯發展
3. 提升工作滿意度
4. 提升員工留存率
5. 激發工作內驅力
學員故事：機械設備產業：從缺乏轉化的輔導技能→撬動人才發展的戰略槓桿
痛點：部門員工看不到明確的職涯發展路徑，以及職涯受挫時未被尊重或缺乏包容性，容易選擇離開，造成組成競爭力流失。
高光對比：
過去：不知道如何扮演積極角色，分享自己在職涯工作中的真實經驗，提升員工幸福感，提升留存率，成為幫助員工避免踩坑的合格職涯導師。
現在：經由企業職涯導師課程，遵循激發動機-講解新知-練習體驗-學以致用的設計流程，不僅在於消除員工對自身能力的疑慮，激發其潛能，更能協助員工擺脫忙碌工作的狀態，找到工作的心流和意義，加速關鍵人才的培養速度。尤其課後提供以學員自身為資源，融入課程中的一整套引導「工具箱」，更容易上手 。
六、報名方式
填寫報名表單 https://reurl.cc/Y4KWxX
七、延伸閱讀：
以企業導師為經、職涯技術為緯，協助DEI落地實踐
https://vocus.cc/article/6642ff2afd89780001111d21
善用員工體驗設計，打造人才與企業雙贏的職涯發展旅程https://www.italent.org.tw/ePaperD/9/ePaper20210600008
人資如何運用職涯技術，落實企業永續經營ESG
https://www.tcdpa.org/news_page.php?id=39
