讓帶人技術內化的系統化課程，主管訓的信賴選擇
連續開辦 8 年Ｘ超過 6,400 位主管參訓
真正面向帶人主管需求，即學即用！
產業龍頭、上市櫃公司的指定帶人課程，學員滿意度 97%以上的口碑見證
📌企業主管必修課，團體報名建立管理層共同語言
課程內容適用於日常管理情境，需要帶領部屬克服發展瓶頸、培養積極士氣。適合需要帶人的部門與業務經理人、新任初中階主管一起團體報名，養成影響力主管！
📌精彩課綱
03/05 關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題
(三) 09:30-17:00
| 01 管理者90%的時間，都在溝通！精準對話達到有效管理和引導 | 02 快速分辨不同類型的部屬與場合，掌握因材施教的指導策略 | 03 指導與指正行為有技巧，即學即用的建設性批評 |
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▶ 精準對話策略
職場溝通與執行：語言的力量，讚美與激勵
共識達成三步驟：解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
情境演練 - 四大回應技巧
▶ 讓責備成為有效激勵
建設性批評的藝術：批評三大原則
建立安全與信賴感：四大彈性行為
有效指導工作關鍵：正向回饋+釋義法運用
03/28 教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長
(五) 09:30-17:00
| 01 教練領導流程四步驟，激發部屬潛力與責任感 | 02 1 對 1 引導與領導，帶出自動自發的成長型部屬 | 03 讚美與激勵有訣竅，提升士氣與相互信任關係 |
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▶ 教練式領導力
教練領導對話關鍵：影響力三要素
激發潛能的教練式領導：瞭解核心價值觀
部屬需要教練式領導的時機：激勵三部曲
▶ 教練式領導四流程
了解部屬狀態：融入與抽離的提問技巧
建立信賴關係：同理心訓練＋自我表露技術
釐清問題核心：有效溝通的深度探詢
持續成長動能：引導改變的策略
📌活動資訊
■活動時間：2025/03/05(三)、03/28(五) 09:30-17:00
■活動地點：張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)
■票價費用：
雙日票 | 單日 | 單日 | 一般票 |
每人8,000元 | 每人4,320元 | 每人4,000元 | 每人4,980元 |
*課程附贈《經理人月刊》6期，2024/04月號起算
■活動洽詢：02-8773-9808 分機273 蔡小姐 yiru.tsai@bnext.com.tw
■客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
📌重要須知
‧ 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。
‧ 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程日前 8 日辦理，並將酌收票價 10% 之退款手續費，逾期恕不受理。例：07/13 課程申請退票日於 07/06 00:00 截止。
