本課程將指導領導者辨識員工的能力與意願，並掌握四種主要領導風格。
透過課程強調的實戰演練和專業顧問支持，幫助領導者在不同情境中靈活發揮領導力，滿足員工需求並有效發展，最終達成組織目標。
4個 影響力關鍵流程
- 診斷Diagnose 完成任務的績效準備度
- 匹配Matching 透過對話提升匹配度
- 調整Adapt 依據情況調整領導風格
- 推進Progress 管理發展創造高績效
課程效益
- Inspire 將情境領導技巧運用於多面向的影響力
- Develop 運用情境領導來因材施教發展人才及創造績效
- Connect 能夠更好連結他人，激發他人的投入度與承諾度
情境領導 Situational Leadership ® 幫助領導者打造團隊新動能，
相關資訊：
課程日期：2024/12/20 (五)
課程時間：09:30-17:30 (午休：12:30-13:30)
本課程為付費課程，請留下您的資訊我們將與您聯繫課程付款方式。
若有其他包班培訓需求，歡迎來電洽詢02-23511680
