為期一年的課程,全面協助學員提升面對市場、自我經營與優化教學專業的能力。

相較於過往的講師訓,主要著重在「教學技巧」的提升,孫治華老師更加注重「職業講師的品牌與專業經營」,並用自己親自實踐過、多次迭代過的方式帶領學員操作。
透過陪伴,讓學員們可以獨立經營與規劃出自己未來的職業講師道路。
期許協助新世代職業講師在分享自己的知識經驗時,可以同時保有自己長期的事業穩定與生活品質,並且讓台灣更多的有價知識被分享出去,讓這些職業講師不再重複的撞牆、不再於黑暗中摸索。
台灣唯一以一年為單位,以市場存活實戰為導向的講師訓



《陪伴式講師訓》緣起
每一位力求精進的年輕講師,都會有「我是不是該去上上講師訓?」的念頭,但是去講師訓之前,有一個更重要的問題是『你希望講師訓可以給你什麼?』
「這個年代的講師,只有專業經驗是不夠的!」
無論你的答案是什麼,這一件事情你必須要知道。
孫治華老師不希望年輕的講師,在多方學習後卻還是不了解個人品牌經營與其價值
- 你會培養自己的個人品牌嗎?
- 你會懂得人資提出來的需求或是學員真正的現況嗎?
- 你會快速地建立自己的課程架構嗎?
- 你知道如何讓企業人資在網路上搜尋到你嗎?
- 你知道在講師的職涯中你在哪一個階段嗎?
- 其實我還可以說出更多職業講師在市場上存活的能力缺口
身為獨立的專業講師,必須把自己當成企業一般經營,而這些重要內容,絕對不會是單薄的一門課可以解決的。
所以陪伴式講師訓並不單純只是一門課,
老師希望學員在結訓之後,能有策略在這片現實的市場中存活、茁壯。希望可以陪你面對這個戰場、持續自我挑戰。
《陪伴式講師訓 3.0》
在今年年初的時候我在《陪伴式講師訓》增加了『教學實戰營』的設計,建立了《陪伴式講師訓 2.0》,基本上可以讓『教學技巧』更深刻地打入學員夥伴的腦中,因為那是一場團體戰,既可以高壓學習之後休息、又可以幫彼此出主意,假如要投入進去更可以因為「要和伙伴銜接教學內容」,你才會真正的認知到「你到底在教什麼」,因為你的教學要可以承先啟後,而且也會因為這一場戰役,講師們會建立起自己革命情誼、同僚情感。

這些是我當初設計『教學實戰營』的本意,而經過了今年的運作之後,的確也達成了當初設計的目標,同梯(也是你們未來的學長姊)之間的革命情誼讓他們的對外讀書會,因為打團體戰而都創下了歷屆的新的紀錄。



《陪伴式講師訓 2.0》不同學員的線上讀書會分享可以同時上線20-70名的學員,你很難相信這是一群素人講師可以做到的程度,因為甚至很多成熟的講師都沒有這樣的公開班號召力,但是2024年初的陪伴式講師訓的學員做到了。
我本來以為《陪伴式講師訓 2.0》已經是教學設計上的高峰了,只是沒想到,這次我還可以次的優化這一年的教學設計,調整出《陪伴式講師訓 3.0》
我覺得《陪伴式講師訓 3.0》他更可以讓學員提早準備在成為講師之路上的艱難點,因為說真的「當職業講師不容易」要有很多的底蘊與習慣,所以真正最關鍵的事情是如何長期堅持,換句話說就是:
如何讓大家不中途掉隊,就是背後我們要去解決的問題
可以持續地累積自己的專業與聲量
所以《陪伴式講師訓 3.0》這次的設計方向就是:
應該要如何分配 loading 讓大家一年度的學習與規畫走到「效率最高、負擔最輕」的務實訴求。
想要知道我怎麼規劃《陪伴式講師訓 3.0》的嗎?歡迎來參加 2024年《陪伴式講師訓 3.0》的線上課程說明會,我們終於又開始招生了,這次的說明會除了會跟大家分享。
一、講師之路的經營與職涯困境
困難點在哪?大家在這條路上最多放棄的理由是什麼?
或是走了幾年後最大的卡點在哪裡?怎麼應對?
二、從產品設計的角度來看《陪伴式講師訓 3.0》是怎麼演進的?
從《陪伴式講師訓》到《陪伴式講師訓 3.0》我是怎麼設計的
三、你應該選擇什麼樣的講師培訓課程
第一次三個產品針對三大階段一做最完整的對應
讓資深與資淺的講師都可以在《陪伴式講師訓》中
找到自己的定位與我可以協助的地方
所以這次有經驗的講師也可以來聽聽
假如你想要經營公開班市場的話,更要來聽聽
2025《陪伴式講師訓3.0》線上說明會
時間:12/30 晚上7:30~9:30
平台:zoom線上直播
說明會內容:
1.2025陪伴式講師訓的學習架構與內容
2.加入費用和為什麼值得你參與
3.線上Q&A
《陪伴式講師訓 3.0》最佳的節奏,最好的分配,最好的面對
孫治華老師:一位實戰的講師,一位企業家,一位願意分享資源給年輕講師的老師



《陪伴式講師訓》近年規格與演進
《陪伴式講師訓 1.0》就是已經是台灣一年規模講師訓中,最完整的規格了
台灣首創:教學技巧中的五大管理模組
目標管理:從目標的差距分析,貫串課程與演練核心規劃一門課
資訊管理:教學素材盤點,系統化建構課程,教學品質提升的關鍵步驟
動力管理:從開場的破,到課程中的幽默與最後學員維持高昂的演練動力
產出管理:演練時間與手法管理,到最後演練成果的品質化的細部訣竅
問題管理:一位講師一定可以具體快速成長的方式,這是標準公式
講師讀書會:累積底蘊的關鍵
做讀書會對於講師來說,很意外的其實不多,但是這是一位講師最基本累積底蘊的方法,而更關鍵的是 會有孫治華老師會一對一的帶大家一起討論自己的選書策略

註:治華老師的選書策略可以做到
一、精準的累積專業力
二、可以讓你的服務更完整
三、累積長期的社群基礎
四、建立自己專業品牌印象
書誰都會讀,但是有策略的閱讀才會讓這種大量投入心力與人力的累積產生綜效
面對市場的講師小聚:這才是很多職業講師的職涯瓶頸

如何推廣自己的專業能力?
你的教學有風格化嗎?你懂得階段式行銷嗎?你有策略聯盟嗎?
你有年度的內容策略嗎?你懂得如何抓出客戶輪廓與痛點嗎?
你有聽過甚麼叫做問題管理嗎?
講師小聚的內容,就用分享在去年我跟學員的一段對話來說明
「我覺得名稱叫『講師小聚』
好像讓大家覺得這些課程是『輔助』可有可無」
學員「老師沒有!每一門課都打破我的認知!
每門課我都知道、聽過,卻被老師不斷打破認知
每一門課都是講師經營中超級關鍵的事情」
「我知道,所以我才說我的命名好像讓大家誤會了 XD」
《陪伴式講師訓 2.0》
讓教學與革命情誼真正的發生
▘教學實戰營,真正的教學實戰!

每組從治華老師過去的《講師小聚》線上課程中,挑選一門課,精讀之後、拆解、重組、強化,讓一個線上一個半小時的課程變成線下三小時的課程,然後分組競賽,中間搭配韋安老師深度的協助每一組,重構一門課,並且利用小組之間的內容串接去協助學員釐清「教學階梯與教學設計的本質」否則,講師之間根本無法合作,也無法跳出自我認知的課程設計的侷限
效益:
釐清「教學階梯與教學設計的本質」
建立深厚的同梯革命情誼,奠定日後的聯盟合作基礎
將教學技巧真正地打入腦中與行動中
講到這,相信你已經知道
要是想要走講師這一條路,陪伴式講師訓
就是你們最有系統、訓練最全面、教學深度最深的地方
我們只差一件事情
你的決心
您將會學到
- 透過專業選書與讀書會,被市場認識與定位
- 你將為自己在 2025 年舉辦 6 場以上的公開讀書會
- 學會規劃年度寫作,累積專業與品牌的基礎
- 學會如何快速與系統化的規劃一門課
- 20多小時的教學技巧課程(兩天教學技巧 + 一天實際演練)
- 熟悉多元的營收模式,創造生活、學習與事業的平衡
- 可以獨立存活於職業講師的策略思維
- 目標管理:從目標的差距分析,貫串課程與演練核心規劃一門課
- 資訊管理:教學素材盤點,系統化建構課程,教學品質提升的關鍵步驟
- 動力管理:從開場的破,到課程中的幽默與最後學員維持高昂的演練動力
- 產出管理:演練時間與手法管理,到最後演練成果的品質化的細部訣竅
- 問題管理:講師一定可以具體快速成長的方式,這是標準公式

2025《陪伴式講師訓3.0》線上說明會
時間:12/30 晚上7:30~9:30
平台:zoom線上直播
說明會內容:
1.2025陪伴式講師訓的學習架構與內容
2.加入費用和為什麼值得你參與
3.線上Q&A
我們線上見~
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