對創業充滿好奇？還是已踏上創業之路？
沒人教過你的創業，讓創業導師，Steve Ahn來教你!
Steve Ahn是誰？
身為史丹佛大學博士畢業，三星集團副總裁，Leadis Technology創辦人，Steve 博士在公司創辦4年內於Nasdaq上市，之後Steve任教於韓國第一名校KAIST大學教授策略管理，有感於現有的創業課程皆是以"演講"為主要教學方式，特別將自己公司上市的經驗，濃縮成不同類型的"模擬"課程，讓創業家們可以快速的了解創業的本質，藉由實際的競爭學習創業挑戰及邏輯。
創業巔峰挑戰，激發你的最強潛能
不論你是正在開始了解創業的創業小白、正在努力將MVP完成的草創創業家、或是想要進行下一輪資金募資的老闆，這套創業模擬課程都可以給你滿滿的實作經驗與學習，Steve來台灣的這三天，將帶給各位總共五堂的創業模擬實戰演練，讓你現場跟其他創業家同台較勁，比較誰的創業策略最為成功，課程分為
(1)HotIce-競爭賽局策略分析
(2)BattMan-產品開發及市場思考
(3)DeathValley-投資協議書
(4)ShaRide-雙邊平台及併購策略
(5)WaterImpact-社會企業及使命
主題課程從你是一個小額創業餐車，深入淺出到你需要開始進行投資協議書的規劃，再到你要開始併購其他的公司並且成為一個億萬富翁，一連串的課程將激發你的潛能，讓你用最快速的方式學習當初Steve創業所經歷過的所有挑戰。
實戰為主，學以致用
比起講起一口好創業，不如直接拉起袖子直接執行，並且快速從自己的錯誤中學習，你將與其他的學員共同組成不同的公司，同場跟其他的創業家進行商業競爭，在過程中，你必須要時刻關注著市場的趨勢，了解最新的需求以及你的競爭對手的狀態，考驗著你能多快的適應市場、快速開發、並且比其他人在商業上先走一步。
掌握資金與股份策略，決勝未來成敗
在模擬過程中，學員需要決策公司需要釋出多少的股份及募集多少的資金，需要謹慎的與團隊成員討論對於公司的資金需求，在維持公司主要控制權的前提下獲得足夠的資源讓你的商業模式繼續運作下去。
精準資源管理，遠離破產風險
在有限的時間及資訊下，每位參與者都需要面臨資金不夠及破產的壓力，因此需要在短時間進行產品開發、市場研究、服務驗證以及產品銷售，避免過度樂觀導致公司現金水位不夠並且破產。
還原真實產業挑戰，鍛造實戰應變力
在商業運營的過程中，人民抗議、產品原物料價格上升、電動車電池著火、疫情封關，這些事件都會影響著每個創業家的生意，冷靜的分析每個事件為自己的企業所造成的影響，做出最正確的應對。
高達95%超高滿意度，體驗超乎期待
課後調查問券顯示，參與的學員一致對於其在創業的旅途中有所幫助，尤其是在需要與時間壓力及實際決策的模擬情境下，更能快速的學習及成長，根據課後收集的問券中，回饋包含：「整個創業模擬系統都很喜歡」、「幫助我用模擬的方式了解創業的不同面向」、「有太多的決定必須執行及擬定策略，考驗挫折忍耐度」、「原來創業還有多細節需要去思考」等。
零距離互動，與講師Steve深度交流
Steve將以D3Jubille創投合夥人以及創業家的身分，在這幾天的工作坊當中持續的與學員互動以及回饋，不管是商業模式的諮詢及討論，又或者是募資投資等規劃，Steve都會給予其最直接且真誠的見解，提供學員課程外的收穫與學習。
實際課程模擬畫面及課程說明：
BattMan-產品開發及市場思考
你與你的CTO決定要開發一個專門的電動車電池，開發過程中，你必須要謹慎的進行資金管理，在雇用足夠的人力進行開發的同時，你也要時常注意市場對於最新產品的需求，才不會落於人後，於最後公司估值最高的團隊將會獲得勝利。
模擬重點：資源分配、人力管理策略、資金管理、股份稀釋策略以及規劃。
DeathValley-投資協議書
你與你的CTO決定要開發一個MMORPG(大型多人線上角色扮演遊戲)，開發過程中，你與投資人開始進行投資條件的談判與溝通，確保你可以獲得足夠資金完成開發，但卻不會過度的對投資人做出退讓。
模擬重點：Term-Sheet(投資協議書)的項目邏輯，創投思維以及談判策略。
HotIce-競爭賽局策略分析
你決定開設一個路邊攤販來賣熱狗以及冰淇淋，而你可以選擇要到學校/球場/大賣場來銷售，謹慎選擇你的銷售地點以及產品，同時要注意其他的小販是否會對你做出不利的舉動。
模擬重點：產品特質及滯銷品策略，競爭對手賽局分析，市場報表研究及非對稱資訊競爭。
WaterImpact-社會企業及使命
為了提供當地充足的飲用水，你決定開啟一個屬於你的社會企業，然而因為社會企業的原因，你無法與投資人進行募資，在維持公司營運的同時，設法的創造屬於你的社會影響力。
模擬重點：ESG機制、社會影響力評估、外部成本內部化、社會企業運作邏輯。
ShaRide-雙邊平台及併購策略
你決定開啟一個共享汽車的新創公司，在過程中，你需要同時滿足駕駛以及乘客的需求，同時你必須要小心其他虎視眈眈的團隊，他們正等著執行公開的併購計畫來危害你的市場佔有率。
模擬重點：併購執行邏輯、雙邊市場規劃及維護、成長型市場策略、估值溝通。
策略思考由淺入深，助你實現卓越成效
本次課程分成三天，依照課程難度，每天的難度會比前一天的難度更加困難，需要考量的因素從原本單純的產品銷售，再到後來的投資協議書以及產品開發流程，最後再將所有的知識重點彙整至雙邊平台以及併購策略的討論學習。
什麼樣的人適合參加本次活動?
本次課程適合想要增進策略邏輯思考能力的企業員工、對於創業有興趣的一般群眾及學生，或者是於募資時期為種子輪、天使輪及A輪的創業人士。
活動資訊：
本次活動與致理科技大學創新育成中心共同主辦，學員將與致理校內創業家及團隊共同著手面對挑戰，期待你的共同加入。
活動日期：
114年 01 月 13 日 (一) 09:00~17:00
- 上午：學員認識破冰、HotIce課程
- 下午：WaterImpact課程
114年 01 月 14 日 (二) 09:00~17:00
- 上午：BattMan課程
- 下午：DeathValley課程
114年 01 月 15 日 (三) 09:00~12:30
- 上午：ShaRide課程
課程費用：
單日學生票1600/人
單日一般票2800/人
全套課程學生票3800/人
全套課程一般票6600/人
單堂體驗票700/人 *僅限最後一天ShaRide課程
課程形式：
講者將以英文為主，中文為輔進行課程授課，同時將會有一位中文助教陪同協助
本次活動票券，請學員攜帶筆記型電腦，模擬競賽將會同步進行
執行團隊：樂享生活股份有限公司、Lumis Game inc、來了來了有限公司.
活動地點：致理科技大學，創新育成中心(誠信館三樓)
地圖連結：https://maps.app.goo.gl/srffVuTGo18BNfpX9
聯絡窗口：樂享生活股份有限公司 黃先生 (09) 06-1616-89
聯絡信箱：sead54682@gmail.com
本活動將會由樂享生活股份有限公司開立發票
