什麼是設計思考？
設計思考是一種以使用者為中心的創新方法論，透過五個核心階段來解決問題：
- 同理心：深入了解使用者的需求、情感和挑戰。
- 定義問題：整理收集到的資訊，找出關鍵問題和痛點。
- 發想：進行創意發散，提出多種可能的解決方案。
- 原型製作：將最佳想法轉化為可視化的原型。
- 測試與優化：與使用者互動，根據反饋不斷改進原型。
透過這種循環，設計思考鼓勵創新，並確保解決方案真正符合使用者的需求。
誰適合學習設計思考？
- 產品設計師與開發者：希望創造出更貼近使用者需求的產品。
- 企業家與創業者：尋求開發具市場競爭力的創新產品或服務。
- 專案經理與團隊領導：需要帶領團隊解決複雜問題。
- 行銷與業務專業人士：想更深入了解客戶，提升策略效果。
- 教育工作者與培訓師：致力於培養創意思維與解決問題的能力。
- 任何對創新與解決問題感興趣的人：無論背景，皆可從中受益。
當沒有設計思考，產品會出現哪些問題？
- 忽視使用者需求：產品功能與使用者期望不符，導致市場接受度低。
- 缺乏創新性：產品缺少差異化，難以在競爭中脫穎而出。
- 資源浪費：未能正確定義問題，導致時間和資源投入在錯誤方向。
- 迭代效率低：缺乏使用者反饋機制，產品改進緩慢。
- 團隊協作不佳：缺少跨部門溝通，影響產品開發效率。
- 市場定位不明確：未充分了解目標客群，導致行銷策略失敗。
課程內容
| 階段 | 課程主題 | 課程內容 |
| 第一階段 | 設計思考與產品設計方法論介紹 | 設計思考的方法(五階段)介紹與實際案例討論 |
| 第二階段 | 同理心 | 深入了解使用者的需求、行為和挑戰 |
| 定義問題 | 將收集到的資訊進行整理，找出關鍵問題 | |
| 發想 | 提出多種解決方案，進行創意發散 | |
| 定義市場規模與目標客群 | 是算市場規模與找尋目標客群 | |
| 原型製作 | 將最具潛力的解決方案轉化為可視化的原型，進行測試和迭代 | |
| 第三階段 | 發表與測試 | 小組發表與各組給予建議 |
| 優化建議 | 優化建議分類與定義方向 | |
| 發想 | 小組針對原型發想解決方案 | |
| 調整原型 | 各組調整原型 | |
| 發表 |
透過學習設計思考，您可以避免上述問題，創造出真正符合市場需求的優秀產品。無論您是專業人士還是對創新感興趣的個人，都歡迎加入我們的課程，一同探索設計思考的無限可能！
主辦單位: 台北圓山扶輪社、聯成數網(股)、掬月廣告
