經營管理實戰
〈企業策略與SD531的應用〉
8月限定｜線上實戰課程
企業策略與SD531的應用：從五年方針到年度計畫的系統規劃
企業的長期成功取決於明確的策略規劃與有效的執行。本課程將帶您深入探討SD531的應用，從五年方針到年度計畫，協助企業構建系統化的策略規劃流程，確保每一步都與長期目標緊密連結。透過本課程，您將學會如何將長期策略轉化為可操作的年度計畫，並在實踐中達成企業的願景與目標。
➢ 上課重點
SD531策略規劃模型
全面解析SD531（Strategic Development 531）的核心概念，了解如何通過五年方針設定長期發展方向，並確保各項策略與企業目標保持一致。
從長期策略到年度計畫
學習如何將五年方針分解為三年內必須完成的目標，進而制定年度計畫，確保每一步都在為企業的長期成功鋪路。
策略制定與執行的關鍵要素
探討如何設立企業的長期策略目標，並確保年度計畫與長期目標相符，包含資源配置、績效追蹤等關鍵步驟。
常見疑問與實務解答
透過FAQ形式，解答學員在策略制定與執行過程中遇到的常見問題，如「什麼是SD531？」、「如何確保年度計畫符合企業長期目標？」等。
➢ 上課亮點
SD531策略規劃模型
學習如何運用SD531模型進行企業長期策略規劃，從五年方針到年度計畫，打造完整的策略執行藍圖。
策略與執行的有效連結
掌握如何將長期策略轉化為具體的年度行動計畫，確保每一步執行都朝向既定目標邁進。
實務操作與問題解答
通過實例與FAQ解答，幫助您在策略制定和執行過程中避開常見陷阱，提升企業的整體競爭力。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，上課方式彈性，方便您學習。
這堂課程將帶您深入了解如何運用SD531模型進行企業策略規劃，從五年方針的設定到年度計畫的實施，構建系統化的策略執行框架。透過實例解析與常見問題解答，幫助您制定有效的策略，並確保其順利落地，助力企業實現長期發展目標。立即報名，與我們一起打造企業的長期競爭力！
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年08月04日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
企業管理層與策略規劃負責人：希望掌握SD531策略規劃模型，制定有效的長期策略並將其轉化為可行的年度計畫。
策略分析師與專案經理：需要學習如何將企業的長期策略與年度行動計畫緊密結合，確保每個專案都在為企業目標服務。
中小企業主 ：希望建立明確的長期策略規劃流程，為企業的可持續發展制定清晰的路徑。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
2024 線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列，三月到八月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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