CEO營運策略思維
〈企業創新的競爭力提升〉
6月限定｜線上實戰課程
企業創新的競爭力提升：如何在業務開發中創造可持續成長？
彼得·杜拉克（Peter Drucker）指出，企業的兩大核心在於業務開發和創新成長。然而，許多企業在推動創新時往往面臨困難：創新的方向在哪裡？是否需要大量資金投入？本課程將深入探討創新的多元面向，幫助企業找到合適的創新策略，提升競爭力並實現可持續發展。
➢ 上課重點
企業創新的多元面向
深入分析創新的不同層面，包括產品創新、服務創新、流程創新與商業模式創新，幫助企業找到最適合自身的創新路徑。
創新效應的衡量
創新不僅僅是投資與試錯，課程將探討如何設立具體的指標來衡量創新的成效，確保創新活動能夠為企業帶來實際效益。
資金投入與創新策略
解答「創新是否需要大量資金投入」的疑問，教您如何透過有效的資源配置和風險管理來實現創新的目標，減少資金風險。
員工創新思維培養
許多員工不確定什麼才算是創新。課程將討論如何在組織內部建立創新文化，激發員工的創新思維，並引導他們將創意轉化為具體的行動。
➢ 上課亮點
實用的創新策略
了解企業創新的各種面向，學會選擇最適合企業的創新策略，從而實現業務開發和持續成長。
創新效應的衡量方法
學習如何制定創新效應的衡量指標，為企業的創新活動提供具體的方向與評估標準。
資源配置與創新激勵
不論企業規模大小，課程將提供實用的資源配置策略和創新激勵機制，助您在有限資源下實現高效創新。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，上課方式彈性，方便您學習。
這堂課程將幫助您深入了解企業創新的多元面向，並提供具體的策略與實務操作建議，協助您在業務開發中引入創新，提升企業競爭力。通過有效的創新管理與衡量方法，讓「創新」成為企業持續成長的驅動力。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年06月02日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
企業管理層與負責人：希望推動企業創新，並找尋有效的創新策略和衡量方法，提升企業競爭力。
產品經理與業務開發：需要掌握創新實務，找到產品或業務創新的具體落地方法，推動業務成長。
中小企業主 ：希望在有限的資源下找到合適的創新方向，並有效管理創新風險，促進企業長期發展。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
2024 線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列，三月到八月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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