人力資源綜合討論
〈導入職務適任度的分析工具〉
６月限定｜線上實戰課程
職務適任度分析工具：如何發掘人才潛力並規劃職涯發展？
想要在企業中充分發揮每個員工的優勢，並有效匹配他們的職務需求，職務適任度分析工具是您不可或缺的利器。本課程將深入介紹這些工具的運用，並探討如何結合員工的適任度評估，協助企業制定完善的職涯發展規劃，確保人力資源的最佳化配置。
➢ 上課重點
職務適任度評估工具的選擇
介紹市場上最常用且有效的職能適任度分析工具，幫助企業根據實際需求選擇合適的方案，從而最大化每位員工的潛力與價值。
適任度評估後的職涯發展規劃
當適任度評估完成後，如何將結果應用於員工的職涯發展規劃，讓員工在合適的崗位上發揮最大效益，並達到個人與企業雙贏。
構建企業內部的職能配套運作系統
企業應如何建立一個完整的配套運作系統，確保適任度評估結果能夠有效落地並持續追蹤，為員工的成長和發展提供支持。
實務案例分享與工具應用技巧
透過實際案例分析，學習如何靈活運用這些工具，解決企業在人員配置與發展規劃中的常見問題。
➢ 課程亮點
工具選擇指南
深入分析職務適任度工具的種類與應用場景，幫助企業根據不同需求選擇最有效的工具。
職涯發展連結
學會如何將適任度評估與員工的職涯發展規劃結合，促進員工在公司內部的長期成長。
配套運作建構
課程將提供具體的操作建議，幫助企業建立一套完整的職能適任度配套系統，確保工具運用後有持續的後續追蹤和改進。
這堂課程將為您深入剖析職務適任度分析工具的選擇與應用，並結合實務操作案例，幫助企業在進行人員配置時發揮最大效益，確保每位員工都能在合適的職位上發揮潛能，並得到合適的職涯發展規劃。立即報名，與我們一起掌握職能評估的核心技術，為您的企業人力資源策略增添價值！
納帝思商學院 2025 人力資源綜合 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年06月09日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
企業管理層與部門主管
希望透過適任度分析工具來發掘員工潛力，並將其分配到最合適的崗位上，促進企業績效提升。
人力資源主管
需要掌握職能適任度評估工具，幫助企業進行更精準的人員配置與職涯規劃。
中小企業主
希望引入科學化的職能評估工具，提升企業在人力資源管理方面的競爭力。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
實體課程講演記錄
人力資源綜合討論 系列課程，每月第二周的周一晚上7:00-8:00，陪著每位人資、高階主管、中小企業主抓住核心方法，完善企業內部人力資源系統，提升人效，創建共榮環境，落實ESG與DEI文化。
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