年終考績評比將至，你準備好如何爭取加薪了嗎？
在競爭激烈的職場中，掌握加薪和升遷的技巧不僅是一種優勢，更是一門必修的生存技能。尤其隨著年終考績評估迅速接近，把握時機爭取加薪變得更為重要。曾任職科技公司超過十年、創下 8 年升遷 6 次的職場前輩 Henry，將透過這一系列加薪升遷直播講座，帶你深入了解如何在年終考績評估前，有效地提出加薪和升遷要求，加速你的成長軌跡！
Henry 老師將深入探討如何在準備談判時，為主管提供有利決策的策略、創造雙贏結果，並學習如何透過主動和間接的方式、利用第三方的影響力，有效提出加薪。系列直播中也會分享實戰經驗，包含識別關鍵機會、運用職能描述工具增強你的資歷、以及如何與關鍵決策者建立關係。此外，還將獨家傳授向上管理的策略，教你學會分析主管個性、不同個性特質的應對，幫助大幅增進效率和工作滿意度。報名直播，把握年終考評，加薪近在眼前！
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擔心可能會加班、臨時來不及？只要報名有興趣的場次，直播後將寄錄影給你，別怕錯過加薪的好機會！
系列直播一：【年終大作戰！掌握爭取加薪的黃金策略】
日期：9/24、10/1
- 尋找談加薪的最佳時機！教你辨別和把握良機。
- 如何選擇、並接觸決策過程中的關鍵人物。
- 教你協助主管做出有利的決定，達成雙贏
- 主動暗示怎麼做？巧妙地透過行為和溝通技巧來暗示加薪。
- 分享實際案例，直接向上層爭取你的加薪。
- 間接爭取，運用第三方影響力推一把！
系列直播二：【升遷加薪的必勝法則：揭秘職場遊戲規則與策略】
日期：10/8、10/15
- 升遷分為資格制、名額制？一次搞懂職場遊戲規則。
- 如何辨認我的公司是單軌制還是雙軌制？職業發展路徑有跡可詢。
- 職能描述的祕密工具，如何為個人加分？
- 辨識部門組織結構並善用職等，找出決定你加薪升遷的關鍵人物。
系列直播三：【向上管理術：建立信任，打造職場無縫合作】
日期：10/22
- 向上管理進行絕對不是拍馬屁
- 建立與主管間的信任
- 主管個性竟然可以被分析？掌握不同個性的應對之道
【講師介紹：洪偉騰 Henry】
創下驚人加薪升遷紀錄
- 任職科技業 8 年升遷 6 次
- 資歷橫跨研發/專案管理/業務
- 輔導學員單次加薪幅度突破 30%
擁有老闆+主管雙視角帶你剖析
- Talent Booster人才邦 創辦人
- 曾任趨勢科技研發部經理、專案經理、業務經理、產品行銷經理
豐富教學經驗
- 超過 10 年企業與機構授課經驗
- 連續二年榮獲趨勢科技最佳講師獎
- 知名企業指定講師：趨勢科技、華碩、精英電腦、海華科技、紘立光電、遠東集團、金石堂
- 多所大學演講教學：交大、清大、成大、政大、北科大、中山醫、高醫
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*此活動內容為講師經驗分享
【聽眾心得回饋】
「能了解到老闆的思維，平時都會聽到大家說老闆和受薪階層的思維會差很多，但今天聽到買便當的例子覺得特別生動易懂，且看到Henry課程後半段有舉出調薪和升官的實例，對於自己如何與主管討論performance review 更有概念」 - Sara
「非常詳細的分享與問答，謝謝有這麼棒的直播」 - Yomie
「講師分享的過往經歷還是對於向上管理有所幫助，謝謝開課分享~」 - 宜臻
「知道如何進行加薪準備需要那些提前部屬，對自己加分」 - 建凱
「很謝謝 Henry 平時用心經營的社群，身為職場小菜鳥（工作年資兩年多）受益良多，總可以在迷惘時找到一點工作的方向、工作心態面調整，與硬實力怎麼培養。最有收穫的是，可以寫工作日誌給主管！ 原本擔心主管可能不想看，但回到 Henry 正場講座的核心：主動爭取。永遠可以多做一點，多學一點（升職到專案經理前，先詢問專案經理可以幫忙的地方），機會來的時候就是你的！」- 雅琳
「感謝老師無私分享實際的經歷與應對，能更加去感受到下一步該怎麼做」- Angela
「學到直接跟關鍵人物談」- Wu
「需對工作貢獻做出量化，並列出其能認同的事物，並向上管理。這塊需再多做思考，如何談論加薪。很感謝分享寶貴的經驗及一些未思考過的加薪層面問題」- 匿名
「了解到公司負責人、主管的不同視角」 - 有源
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