人力資源綜合討論
〈建立當責制度從用好CMP表開始〉
4月限定｜線上實戰課程
建立當責制度：如何透過CMP表消除組織灰色地帶？
企業中常常存在著模糊的責任區域，導致工作效率低下、內部溝通不順，甚至影響績效表現。要讓企業組織運行順暢、確保員工有明確的責任感與成就感，建立當責制度是關鍵。本課程將指導您如何使用CMP（職責管理與職能表），系統化地劃分工作責任，避免灰色地帶，並有效激勵績優員工。
➢ 上課重點
Õ 灰色責任地帶的成因與解決方法
了解為什麼企業內部會產生責任不清的情況，並學習具體措施來消除這些障礙。
Õ 如何使用CMP表建立當責制度
透過CMP表來明確定義員工職責，讓每個成員都能準確地瞭解自己的職務範疇，並落實當責精神。
Õ 激勵績優員工與提升成就感
探討如何藉由當責制度設計來讓績優員工獲得更高的成就感，進而提升整體組織績效。
Õ 人力資源規劃與編制
了解如何通過CMP表進行人力資源的最佳化配置，並確保各部門有足夠的資源完成其責任。
Õ ESG與當責制度的連結
深入剖析當責制度如何成為企業在ESG（環境、社會與治理）治理中的一環，體現企業在責任分配與績效管理上的實力。
➢ 課程亮點
Õ 解決組織問題
幫助企業消除責任不清的灰色地帶，提升內部協作與工作效率。
Õ 實用工具：CMP表
學習如何使用CMP表，確保員工清楚了解自己職責，並且能如實當責，這將為企業帶來長期的績效提升。
Õ 實務導向
課程包含具體案例分析與討論，幫助學員掌握當責制度的實際運作方式。
Õ員工激勵
提升績優員工的成就感，進而增強整體組織的動力與成長潛力。
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
納帝思商學院 2025 人力資源綜合 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年04月14日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業中高層管理者
希望通過當責制度來提升組織運營效率、激勵員工、減少內部摩擦。
✓ 人力資源主管
- 希望掌握人力資源規劃與編制的方法，並透過CMP表來優化員工管理與職責分配。
✓ ESG與公司治理相關負責人
希望透過更有效的當責制度來展示企業的治理實力，尤其是在ESG相關領域的責任分配與績效評估。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
實體課程講演記錄
人力資源綜合討論 系列課程，每月第二周的周一晚上7:00-8:00，陪著每位人資、高階主管、中小企業主抓住核心方法，完善企業內部人力資源系統，提升人效，創建共榮環境，落實ESG與DEI文化。
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