人力資源綜合討論
〈如何評估企業人效的指標？〉
3月限定｜線上實戰課程
結合人本思想，提升企業管理中的人力效益與公平性
在現代企業中，人力資源效益（人效）的衡量至關重要。這不僅關乎企業績效，更涉及員工在組織中的價值實現。陳致瑋老師 將帶您走入人本思想的管理世界，從「以人為本」的角度重新審視人效的定義與計算方法。
本次課程為您提供全面、實務的「人效評估指標」知識，幫助您在激烈的市場競爭中脫穎而出，並同時讓員工感受到自己的價值。
➢ 上課重點
Õ OKR與KPI的核心概念與差異
了解人效對企業競爭力和資源優化的重要性，並從人本思想出發，掌握計算人效的基本原則，重視員工在組織中的真實貢獻與成就感。
Õ 常見的人效指標及其應用
深入探討市場上常見的各類人效指標（如營業額人均產出、勞動成本比率等），並結合以人為本的管理方法，探索如何從不同角度衡量人力效益。
Õ 公平性與計算方法
如何確保人效指標的公平性？新人員與老員工的貢獻如何平衡？如何在追求效率的同時，保持對員工成長與發展的支持？
Õ 實務操作與案例分析
透過實際案例學習如何應用這些指標來評估與提升團隊表現，並確保企業的持續發展，同時維持人性化的管理方式。
➢ 課程亮點
Õ 人本管理理念
課程將強調以人為本的管理模式，關注員工價值與企業績效之間的平衡，促進更健康的組織文化與長期發展。
Õ 實用知識
不僅學習如何計算人效，還將了解如何利用這些數據來優化企業資源配置和人力投資，並保障員工在工作中的成長。
Õ 專業領域
特別適合HR主管、企業經理、財務管理者，或任何希望提升人力資源效益的從業者。
Õ 互動式討論
透過線上討論，您將有機會與講師及其他學員分享您的疑問與實際經驗，找到解決方案。
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
納帝思商學院 2025 人力資源綜合 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年03月10日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業管理層
希望深入了解如何提升組織人力效益，並制定有效的績效評估機制，同時關注員工價值的實現。
✓ 人力資源專業人士
希望獲取評估員工表現和制定激勵計劃的最新方法，並應用人本管理的理念來提升團隊凝聚力。
✓ 中小企業主
需要平衡人力資源成本與績效，並希望藉由科學化的數據驅動決策，創造以人為本的企業文化。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
實體課程講演記錄
人力資源綜合討論 系列課程，每月第二周的周一晚上7:00-8:00，陪著每位人資、高階主管、中小企業主抓住核心方法，完善企業內部人力資源系統，提升人效，創建共榮環境，落實ESG與DEI文化。
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