CEO營運策略思維
〈組織架構設計與人才經營〉
設計高效組織，驅動卓越業績——組織架構設計與人才經營實戰課程
在不斷變化的市場環境中，企業要保持競爭力，必須擁有靈活且高效的組織架構。如何設計一個既能支持企業策略又能激發團隊潛力的組織結構，是每位管理者需要掌握的核心技能。納帝思商學院2025年經營管理實戰討論系列的這堂課，將帶您深入探討如何有效設計組織架構並進行人才經營，確保企業在變革中穩健前行。
課程將重點探討如何根據企業目標設計適合的組織架構，管理不同職能部門的資源配置，並通過實用的策略來留住和發展關鍵人才。無論您是企業高層還是部門主管，這堂課都將幫助您在組織設計與人才管理上達到新的高度。
➢ 上課重點
Õ 組織架構設計的核心原則
學習如何根據企業的長期目標和策略設計適合的組織架構，確保各部門協同工作，達成企業願景。
Õ 多職能部門的資源配置管理
探討如何平衡不同職能部門的資源需求，優化資源配置以支持業務增長。
Õ 人才經營策略
掌握如何吸引、保留並發展關鍵人才，打造具有競爭力的團隊，確保企業持續發展。
Õ 避免彼得效應的管理方法
深入探討如何識別和避免彼得效應，確保組織內的每位成員都能發揮最大潛力。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，上課方式彈性，方便您學習。
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年05月05日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業高層管理者：希望通過優化組織架構來提升企業整體運營效率的企業領導者。
✓ 部門主管：負責多職能團隊的資源配置與管理，並希望提升人才經營能力的中層管理者。
✓ 人力資源專業人士：需要深入了解組織設計與人才管理的關鍵策略，支持企業長期發展的HR專業人士。
✓ 策略規劃師：致力於協助企業設計和優化組織結構，並確保策略落地實施的專業人士。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
2024 線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列，三月到八月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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