CEO營運策略思維
〈如何有效授權的營運管理原則〉
在激烈競爭中脫穎而出——事業部制度和責任中心運作的必修課
現代企業的成功不再僅僅依賴直覺或經驗，而是需要通過系統化的策略和精細化的管理來提升競爭力。2025年，納帝思商學院為企業管理者推出的經營管理實戰討論系列，專為希望在不斷變化的市場環境中持續領先的領導者量身打造。
在這堂課中，我們將深入探討如何有效推動事業部制度，通過阿米巴型態的發展擴大營運規模。您將學習到如何規劃內部制度、設計獲利配置原則，並確保責任中心的持續成功運營。
這不僅是一堂課，更是提升您管理能力和企業競爭力的關鍵一步。加入這場專業領袖的討論，讓您的企業在激烈的競爭中脫穎而出。
➢ 上課重點
Õ 事業部制度的規劃與推動
學習如何通過事業部制度的實施，提升企業的靈活性和反應速度，並有效管理各部門間的協作與資源分配。
Õ 阿米巴型態的發展與擴展
了解如何利用阿米巴經營模式擴大營運規模，並保持企業的持續成長。
Õ 內部會計運作與獲利配置
深入探討如何設計和優化內部會計制度，確保資金流動的透明性與效率性，並合理配置獲利，保障企業的長期穩定。
Õ 責任中心的成功運營
掌握設立與運營責任中心的關鍵技巧，確保各部門在自主運作中仍能協同一致，達成企業整體目標。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，上課方式彈性，方便您學習。
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列課程表
➢ 課程日期
2025年03月03日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業高層管理者：希望提升企業整體運營效率，並在競爭激烈的市場中保持領先地位的企業領導者。
✓ 部門負責人：需負責多個部門或事業部的協調與管理，並希望通過系統化的管理提升業績的主管。
✓ 策略規劃師：致力於設計和優化企業內部制度，確保策略能夠在各層級有效落實的專業人士。
✓ 新興企業創業者：尋求通過精細化管理和策略性擴展來鞏固市場地位的創業家。
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
➢ 收費說明
-本課程透過ACCUPASS代收費用，未委託開立發票。
-如需發票，請在付款前與主辦單位聯繫。
-透過ACCUPASS報名人如需退票，需登入ACCUPASS申辦退票，ACCUPASS將向申辦人收取10%手續費用
-報名人須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請，逾期恕不受理
2024 線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
納帝思商學院 2025 經營管理實戰 討論 系列，三月到八月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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