活動簡介
你有辦法應付如今高度變化的狀況嗎？說好要來工作的員工，中午吃完飯就離開了；說好要簽約的客戶，突然取消了；已經談好的服務流程，突然被客戶要求調整方向了....
在當今快速變遷的商業環境中，傳統的管理方法往往無法應對市場的波動與變化。敏捷式組織管理正是為此而生，幫助團隊在不確定性中迅速應對，持續交付高價值產品和服務。它不僅能夠提高團隊的靈活性和反應速度，還能夠顯著提升產品質量和客戶滿意度。
敏捷式的方法對於企業升級轉型，有絕佳的幫助及成效。幫助您學習到如何通過敏捷方法論提高團隊的合作效率，增強組織團隊應對變化的能力，並在更短的時間內實現更有價值的目標。
整個課程將從基本概念開始，深入探討敏捷框架的應用技巧，其中包含您可能聽過的Scrum。課程中結合遊戲、實戰演練和案例分析，幫助您將所學轉化為具體的工作成果。
您與您的團隊，將了解如何有效管理工作流程、激發團隊創新思維，並在快速迭代中保持高質量的交付。這不僅僅是一場理論的傳授，更是一場團隊重塑行動的指南。
此外，在這場培訓中，您將不僅收穫到最新的管理技能，還能拓展您的人脈網路，與來自不同行業的專業人士共同成長。無論您是管理者、專案經理，還是希望提升自身競爭力的專業人士，這場培訓都將是您邁向成功的重要一步。
您將會學習到
敏捷式管理是一種靈活且高效的項目管理方法，能夠幫助企業在快速變化的環境中保持競爭力。如果您希望提高團隊的靈活性和反應速度，提升產品質量和客戶滿意度，敏捷式管理將是您的最佳選擇。
✅提高靈活性和反應速度：
敏捷式管理允許團隊快速響應市場變化和客戶需求，從而提高競爭力。
✅增強團隊合作和士氣：
敏捷式管理強調團隊成員之間的協作和溝通，有助於建立高效的工作環境和積極的團隊文化。
✅提升產品質量和客戶滿意度：
通過持續交付和迭代改進，敏捷式管理能夠不斷優化產品，滿足客戶的期望和需求。
課程內容
第一天
1.敏捷架構與原理
2.Scrum的3角色與4會議
3.設定有價值的高效目標
4.運用使用者故事溝通複雜需求
5.跨團隊協作與任務拆解
第二天
1.團隊溝通與回顧會議
2.顧客定位與旅程地圖探索
3.運用產品盒探索高價值產品服務
4.敏捷式管理之4核心價值與12條法則
5.敏捷實務案例研討
課程資訊
1.上課日期：10/4、10/18
2.上課時間：09:00-16:00
3.上課教室：新活力訓練教室《彰化縣員林市林森路249巷13號2樓之2》
4.課程費用：7,200元；即日起至9/26(四)享早鳥優惠價 $6,280元
5.報名完成後，請加入新活力官方LINE@【@rue9313t；https://lin.ee/ocQZ6S9】，並主動告知您的大名或給我們一個貼圖，才知道您已加入了唷~~
我們將會利用LINE@的方式與您通知後續的課程資訊喔~~
聯絡資訊
電話：(04)838-5770
LINE：@rue9313t【https://lin.ee/ocQZ6S9】
★如有問題歡迎用上述聯絡方式詢問，本會將會為您解答！
