── 活動說明 ──
ABZ 計畫 (ABZ plan) 的概念，來自與里德·霍夫曼 (Reid Hoffman)，他是 LinkedIn 與 Paypal 的聯合創辦人，也是矽谷著名的天使投資人。
原先 ABZ 計畫是，企業做決策時候，除了關注主要獲利的 A 計畫之外，也應該放心思在 B 計畫身上，因為它極有可能是下一個變成 A 計畫的選項；而且與此同時，需要花點時間在 Z 計畫，它可能是未來會變成 B 計畫，甚至是 A 計畫的選項。
而里德·霍夫曼把這套邏輯，也用在了職涯的規劃的建議上。
A 計畫是目前你的工作，也可能是你目前所有能力中最強的，你靠這個取得工作，獲取薪資。
B 計畫則是你尚未那麼強的能力，但是在市場上，是很有可能也可以找到工作的，如果有一天你把 B 計畫變成了 A 計畫，那麼就是所謂的轉職。
那麼 Z 計畫呢？Z計畫就是目前你的興趣，可能暫時在你的職場上使用不到，可是你覺得很有趣。因此，在不影響 A 計畫與 Z 計畫的情況下，你可以做最小的嘗試。
「ABZ 計畫」的底層邏輯在於，讓自己的人生選項永遠處於有選擇的狀態，即使眼下看似安穩，人生主軸順風順水，我們也能透過 side project 探索 Z 計畫，好應變不同的氣候與環境。
當我們在為自己的人生進行探索，嘗試運用 5 ％ 時間與資源，進行 Z 計畫的人生 side project 時，除了挑選對自己有意義的題目以外，也要檢視自己從中獲得了什麼。
── 大綱 ──
- 什麼是 ABZ 計畫
- Soking 的 ABZ 計畫迭代歷程
- 如何透過 side project 找到 Z 計畫
- 如何持續，以及除了錢我們還會獲得什麼？
── 延伸閱讀 ──
▋Z 計畫攻略指南（一）運用 5% 時間資源就是看懂自己的餘裕 ▋
── 與談人介紹 ──
主持人｜王彥博／Soking
千綺創意設計 Co-Founder / 產品設計總監、Medium 「獸群之心」作者
協助企業客戶打造數位產品體驗，以及 UX 知識的傳教。服務過的客戶如：服務客戶如：玉山銀行、跨國區塊鏈金融 XREX、加密貨幣交易所 Bito、芳療品牌肯園、商業思維學院、跨國知識管理集團 iGroup 等。
資深產品設計師與 UX 講師，在數位產業十多年，歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。
提供 UX 顧問服務與企業內訓。擅長以工作坊形式，透過案例演練以及實際操作，讓參與者直接練習 UX 的執行方式。並舉辦過數十場公開班的工作坊，累計影響過千名 UX 領域的學習者。
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≣ 商業思維學院：產品經理學程 / 講師
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