你真的懂品牌漏斗嗎？你以為你的產品是因為欠缺知名度，所以才沒有人購買嗎？
你以為只要廣告投放的好，就會帶來轉換嗎？你很可能搞錯方向了！
有知名度不代表就會帶來業績轉換，有流量也不代表會有留量！
許多人都知道：
品牌漏斗從上到下，是知名度、考慮度、轉換度、忠誠度與愛用推薦！
但是，品牌漏斗的關鍵重點其實是由下到上！
因為在數位的時代，從知道（知名度）到轉換（轉換度）可以是一天甚至是一瞬間！數位時代有太多平台與工具能讓你快速帶來流量與聲量，但是流量與聲量不代表就會帶來有感轉換！
過去Vicky老師的品牌行銷講座，每場都超過200人報名，有次還600張票完售！每次學生們聽完，課程回饋都是滿滿好評，其中學生們更是對於Vicky老師講解品牌漏斗的運用，更是有一種恍然大悟的感覺！也因此，許多同學課後反應，希望Vicky老師能針對品牌漏斗的實際運用與量化數據思維，帶來更多行銷個案練習，進一步提升量化行銷力，好實際運用在行銷工作上，提升行銷的提案力與決策力，幫助具體化行銷效益！
所以這堂課，會深度用品牌漏斗與各種行銷案例，來具體量化各種行銷效益！
外商品牌經理人做決策的關鍵其實就是量化，當有了量化思維，就能具體讓老闆、主管或業主清楚知道行銷的效益，並且針對行銷規劃做明確對焦，有了量化效益與目標，行銷人在做行銷與提案上，也會更明確與清晰！
『你的廣告該打多少觸及？你的社群該有多少互動率？
當老闆問你這些觸及的意義是什麼，你該怎麼回答？
這些觸及率和互動率，對於業績轉換的意義是什麼？』
『你的品牌知名度該提升到多少？才會帶來有感轉換？』
『你該找代言人還是Youtuber？他們可以給你的品牌帶來什麼？
你該找大咖KOL還是KOC? 如何評估他們的行銷效益？』
『只有一筆固定預算，該拓點實體店還是投放廣告在EC上帶流量？』
『你該積極拓展新客，還是積極針對舊客做行銷？』
『你有不同類型不同國家的客戶，哪一個類型更應該優先經營？』
以上這些問題，都會在品牌漏斗之應用工作坊中，實際帶你用行銷個案做演練。
透過行銷個案與品牌漏斗之變形與應用，你將能清楚知道每個行銷決策背後的意義！並且透過量化行銷與數據思維的提升，你將更清楚知道如何把錢花在刀口上，如何用一樣的行銷預算去帶來效益極大化。
適合的人
- 如果你是行銷人，你對於行銷決策總是沒信心也很不肯定，甚至在做品牌行銷與提案時，很難讓主管、老闆或業主清楚了解你整體行銷規劃的具體成效，那這門課將會很適合你。
- 如果你是PM/想轉職行銷，你想鍛鍊與提升自己的數據思維，你想在每次的行銷決策能用一套工具去量化成效，那這門課也很適合你。
- 如果你是品牌主/企業主，你想把錢花在刀口上，你想清楚知道每個行銷決策會帶來的業績與成效，你想判斷agency給你的提案是否有效，那這門課也很適合你。
不適合的人
沒聽過Vicky老師講座/ 對於品牌漏斗完全沒概念
完全沒做過行銷/ 工作內容與行銷完全不相關/ 無工作經驗者
精彩內容
時間 | 單元 | 精彩內容 |
上午 | 品牌漏斗之說明 如何量化品牌漏斗 | 不同的品牌，品牌漏斗不一樣 先確認品牌的階段，畫出品牌漏斗 |
品牌漏斗之迷思 | 行銷預算該怎麼花才有效？ 代言人為你帶來知名度？還是形象？ Youtuber幫你帶來業績？還是聲量？ 你該如何評估成效？ | |
打開品牌漏斗上層 你該做的事！ | 不是每個品牌都打得起知名度！ 也不是每個品牌都要打知名度！ | |
品牌漏斗之運用與演練 判斷KOL 的成效 | 如何透過品牌漏斗判斷KOL KOL vs. KOC的選擇 | |
品牌漏斗之 觸及率和互動率帶來的意義 | 個案演練：你該打多少觸及率？ 才能讓你的目標客群有感？ | |
下午 | 你有不同類型的客戶 你該主打哪一群 | 行銷個案演練，量化行銷 畫出品牌漏斗 |
你只有一筆預算 你該拓點實體還是加碼EC | 行銷個案演練，量化行銷 評估提案之具體效益 | |
廣告費要規劃多少 在打觸及、互動與轉換？ 整體行銷預算與成效評估！ | 行銷個案演練，量化行銷 針對行銷預算做有效配置 提出明確KPI | |
課程總複習 | 量化品牌漏斗 品牌漏斗之各種變形 不同行銷情境之品牌漏斗實際運用 |
課程特色
透過品牌漏斗之變形與量化行銷，去針對不同行銷個案進行小組討論與演練，透過不同行銷情境，做出量化之品牌漏斗與正確之行銷決策！並藉由量化之品牌漏斗進行行銷提案與演練。
學員見證
課程時間
11/16(六) 9:30-17:30 (7小時)
課程地點
台北市南京東路二段72號6樓
(近南京松江捷運站1號出口，步行約3分鐘)
課程費用
原價：7980元
早鳥票：5980元 (特別延長優惠到11/11止)
晚鳥票：6980元
*主辦單位會提供當天午餐，下午茶和講義
講師簡介
Vicky老師現為禾豐品牌顧問公司創辦人，同時也是企業講師/企業顧問。過去13年歷經多家外商公司，並跨足快速消費品產業、醫療產業、手機產業之品牌經理人。
粉絲團：那些外商教我的事
IG：那些外商教我的事
學歷：
- 國立中山大學企業管理研究所碩士（MBA/ 主修策略與品牌行銷）
專業經歷：（跨足不同產業不同職位）
- 三星公司行動事業部
旗艦手機行銷經理
- 嬌生公司消費品事業部
露得清資深品牌經理&數位行銷經理
- 妮維雅公司
NIVEA & NIVEA MEN品牌經理
- 亞培公司奶粉事業部產品副理
- 必帝公司醫療事業部台灣/香港產品副理
專業領域：
- 新品上市策略
- 品牌改造策略
- 品牌聯名授權規劃
- 市場趨勢分析與消費者洞悉
- 跨國與跨部門之專案管理
授課演講主題：
- 品牌行銷策略實戰班
- 品牌思維與行銷策繳的底層邏輯
- 品牌聯名授權之規劃
- 用4C產出高效行銷溝通策略
- 消費者洞察與問卷設計之行銷實務工作坊
- FAB情境行銷一天工作坊
- 品牌漏斗之量化行銷工作坊
實務經驗：
- 三星手機之中長期品牌改造策略
- 三星旗艦機之數位行銷，提升心佔率與市佔率
- 露得清品牌之轉型與定位，重新找回含金客群
- 露得清行銷投資策略之定位，提升整體品牌利潤
- 妮維雅護唇膏之數位行銷活動讓新品市佔率創新高
- 妮維雅止汗之新品上市與行銷策略，站穩市場No.1
- 心美力親護之新品行銷，連續兩年75%以上成長
- BD安全針具之B2B行銷，讓業績提升300%以上
- NIVEA x Line Friends聯名護唇膏之品牌創始人
- 心美力親護嬰幼兒奶粉之品牌創始人
- 必達淨私密洗淨產品之品牌創始人
- BD安全針具之品牌創始人
教學經歷：
企業內訓：
- 經濟部國貿局-產業尖兵計畫之品牌行銷
- 妮維雅公司- 品牌聯名授權之專案管理
- 秀傳醫療集團-透過ABC模組擬定成功之品牌策略
- 承鋆生醫股份有限公司-透過ABC擬定成功品牌策略
- 兆基集團-給業務的個人行銷課/業務探尋技巧
- 好宅公司- 品牌定位工作坊
- 友讀Yotta-消費者洞察
- 汪喵星球-品牌策略與行銷實務
學校授課：
- 中山大學MBA- Career coach 職涯導師
- 交大陽明MBA- Digital marketing in FMCG
- 中興大學企管系-Brand marketing and practice
顧問經歷：
- 租屋管理業：兆基集團/ 好宅包租代管之品牌顧問
- 消費用品業：Cica Coffee/Moodbulous/允諾整合行銷/六翊電機/牧羊人集團
*此課程為實體課程，不提供影片回放。
*若有課程相關問題請加LINE詢問，謝謝~
