🔥2024清大新竹第188屆PMP認證培訓課程🔥
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📆上課日期：2024/9/21(六)、9/28(六)、10/05(六)、10/12(六)、10/19(六)、10/26(六)、11/02(六)
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⏱時間：09:00-18:00
🏠地點：清大第四綜合大樓(新竹市光復路二段 101 號)
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📞07-588-8800#172 長宏 心宜(✉️pmabc.hsinyi@gmail.com)
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💰課程價格
- 原價NT$35,000
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上述培訓費用包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；
但不包含：USD571考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI官方教材學生授權課程 費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)
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職場必備五大技能，你具備哪些？
PMP提升工作者看事情的高度及深度 一次學會專案管理x 敏捷
全球經歷疫情時代後，企業營運環境越顯嚴峻，ESG各項議題近年亦已成為董事會熱門議題，
在《PwC 2022 董事大調查》報告中，65%的董事表示，ESG議題已被納入董事會的企業風險管理核心討論。
並且，從近年PwC發布的《全球投資人ESG調查報告》中顯示，
多數人（79%）表示企業管理ESG風險和機會的方式是影響投資決策的重要因素，
ESG因素對投資策略的影響與日俱增，已成為左右其投資決策的決定性因素。
(資料來源：ESG是什麼？為什麼企業要重視？解密企業淨零轉型重要關鍵）
Ｑ：為何PMP是企業老闆或HR認可的永續首選人才❓
從人力銀行、雜誌媒體等資訊整合，我們能找出答案！
據統計，職場必備的 5大【軟實力+硬實力】包含：
1️⃣ 敏捷應變力：勇於面對變化能及挑戰，擁有高適應力
2️⃣ 問題解決力：善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense
3️⃣ 溝通合作力：不再是個人英雄主義，而是團隊協作
4️⃣ 商業分析力：掌握市場動向，善用數據分析找出方法
5️⃣ 決策整合力：宏觀的策略思維，為企業做有效的決策
而上述條件若能有實質證明， 如：專業證照或是作品展現， 在面試過程中就更有說服力，
而【PMP 國際專案管理師】證照包含：
| 🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。 |  |
| 🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分 | |
| 🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。 |
這三項專業就是涵蓋 5大【軟實力+硬實力】的最佳認證！
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✔️自己所學的專業可透過證照得以被驗收，有助於晉升轉職發展
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