Digital Health大師領航系列課程

Digital Health 大師領航系列課程

聯新數位健康加速器為數位健康領域的專業人士和創新者提供一個全面且深入的學習平台。

系列課程分為五堂，由來自產業界和學術界的頂尖專家主講,涵蓋數位健康產業的關鍵領域。課程內容包括知識產權管理與商業價值轉化、新南向政策下的商業布局、新創企業的商業模式實戰、以及大數據浪潮下的行銷策略與管理。

參與者將學習如何有效地保護和利用知識產權，從而將科研成果轉化為商業價值。通過對東南亞市場的深入分析，學員將了解如何在新南向政策下進行戰略布局，發掘市場潛力。實戰工作坊將帶領學員構建和優化新創企業的商業模式，應對市場挑戰和機會。大數據課程則將探討如何利用大數據進行市場分析和行銷決策，提升企業競爭力。

適 合 對 象

新創企業中高階主管: 整個系列課程以實例分析和實戰演練為特色，致力於提供學員實用且前瞻的知識與技能，幫助他們在快速變化的數位健康市場中保持競爭優勢。無論是科研人員、企業高管還是新創企業家，都將在此系列課程中受益匪淺，獲得實現數位健康創新的關鍵能力。

主辦單位: 聯新數位健康加速器(聯新醫院管理顧問股份有限公司)  社團法人亞洲華人醫務管理交流學會

協辦單位:T.hub , Mosaic, 財團法人工業技術研究院 ,健康樂活與智慧醫療照護聯盟 , 長庚大學

指導單位:經濟部中小及新創企業署

第一堂: 如何分配股東股權？公司設立的股權架構 暨 員工獎勵性股權設計實戰

本工作坊旨在提升新創對股權設計的認識，股東間的股權應該如何分配？ 這是個很重要的問題，股東間在一開始必須要談清楚，不可以含糊！ 而不同的股權規劃工具更有不同的效果與重點。 這些包含了：無面額股及低面額股股息；紅利及賸餘財產之分配複數表決權；特定事項否決權；股權轉換可轉換公司債；保障／限制／禁止董監事席次，我們在這堂課也將一一解說。

1. 時間: 2024/08/9(五) 下午 13:00-17:00

1. 地點：t.Hub內科創新育成基地
2. 地址：114台北市內湖區瑞光路335號
3. 人數：10
4. 議程:

第二堂: 知識產權走向新創股權 - 科研成果轉換為商業價值 (場次調整)

本課程將探討如何將科研成果轉化為商業價值，聚焦於知識產權的管理和運用。您將學習如何有效地保護和利用知識產權，並通過案例分析了解新創企業如何藉由知識產權獲取投資和增值。課程還將介紹與知識產權相關的法律框架，並討論如何通過知識產權布局來提升企業競爭力。

 時間: 2024/10/25(五) 下午 13:00-17:00  

地點：聯新國際醫院 創新教育中心

地址：桃園平鎮環南路460號B1 

人數：20

議程:

第三堂: 新南向不可忽視的商業布局

本課程將深入探討新南向政策下的商業布局策略，並分析東南亞市場的潛力與挑戰。您將了解如何在這一新興市場中識別機會，並掌握進入市場的最佳實踐和策略。課程將結合實際案例，介紹成功的市場進入模式，並提供具體的市場調研和風險評估方法，幫助企業在新南向政策下實現快速成長。

1. 時間: 2024/09/05 下午 13:00-17:00

1. 地點：t.Hub內科創新育成基地
2. 地址：114台北市內湖區瑞光路335號
3. 人數：20
4. 議程:

第四堂: 新創企業的商模實戰工作坊

本課程是一個實戰型工作坊，專注於新創企業商業模式的設計與實踐。您將學習如何構建和優化商業模式，以應對市場挑戰和機會。課程內容包括商業模式畫布、價值主張設計、客戶細分與市場定位等。通過案例分析和小組討論，參與者將有機會實際操作並驗證自己的商業模式。

1. 時間: 2024/09/13 下午 13:00-17:00

1. 地點：t.Hub內科創新育成基地
2. 地址：114台北市內湖區瑞光路335號
3. 人數：20
4. 議程:

第五堂: 新創企業的行銷市場策略與管理

主要談新創企業行銷的策略，新創企業資源不多，剛起步，如何在有限資源下讓大家看到，建立價值主張、展現產品或服務優勢、定位市場利基、及銷售及宣傳策略，是很重要的工作。

1. 時間: 2024/09/19 下午 13:00-17:00

1. 地點：t.Hub內科創新育成基地
2. 地址：114台北市內湖區瑞光路335號
3. 人數：20
4. 議程: