







課程可永久重複收聽
【講座介紹 】
講座一:如何制定公司所需要的會議種類
🚩針對公司營運所需,制定合適的會議種類和開會頻率,讓跨部門溝通協調不再只是講來講去。
講座二:如何設計高效率的會議流程
🚩控制不同類型的會議流程以提高效率,並確保討論得以順利進行,最終獲得會議應有的結果。
講座三:如何制定公司的會議制度
🚩學會制定完善的會議制度內容,並推動至全體員工知曉與落實執行,確保公司營運因會議機制而提高產能與效率。
講座四:小心!這樣的會議不如不要開!
🚩辨識會導致會議無效的五大因素,並學會杜絕這些狀況,讓每個會議開得很有效率、也很有效益。
講座五:這樣做很加分!開一個好會議勝過沒完沒了的討論!
🚩成功導入高效率會議的2大關鍵要素,讓每個人都知道該怎麼做好會議前的準備、會議中的參與、和會議後的追蹤。
【注意事項】
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