【❗不懂如何做決策 就等著被競爭對手「整碗端走」😱】
世界經濟正處於快速變化之中， 做為職場工作者， 需要不斷關注四面八方 ⇄的資訊， 以便更好應對各種挑戰。
而做為企業內的中高階主管， 除了PM技能外， 還需要深化商業頭腦🧠， 才能在決策的關鍵點， 有底氣當機立斷⚡， 並且👌成功做出正確評估。
缺乏商業分析力，會發生哪些工作狀況❓
✔️ 無法正確分析市場趨勢：市場趨勢是擬定戰略及計劃的基礎，沒有基礎而導致經常做出錯誤的決策。
✔️ 不了解客戶需求：不會溝通，不會引出客戶需要或客戶背後的需要，產出的東西往往不符合客戶期待，費時費力。
✔️ 無法確定關鍵指標：不懂如何定期監控和評估公司的營運情況，將會影響到決策的判斷，可能造成小蝦米想吃大鯨魚，最後發現「吃不下去」的狀況。
✔️執行端到決策端的落差：成為決策者後，不再是怎麼做，而是該不該做？發現專案經理技能開始不夠用，不知道怎麼說服長官、說服團隊。
💡各行各業都需要具備的專業能力
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學會商業分析可以 :
1️⃣ 解決企業組織/產品/流程長久存在的問題、找到新商業機會
2️⃣ 能了解、引導利害關係人說出需求，並追蹤需求處理狀況，提升需求管理能力
3️⃣ 不做賠本生意，找到對的專案做，提升專案成效
4️⃣ 學習多元分析方法，強化企業/組織現況、需求、執行成效上的分析能力
5️⃣ 與專案管理手法互相搭配，能應用於提案與執行的工作內容
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你有想過為何台灣中小企業的雇主都偏好全才而非專才嗎？
在資訊產業多年擔任系統導入與維護的顧問與人員為什麼會考慮轉職成商業分析師？
▲新鮮人求職困境迷思
很多社會新鮮人為了拿到商業分析的入門門票，考取了相關的證照，但仍然擔心自己空有理論知識卻缺乏實際應用經驗。加上面對求職需求上條列的各式工具，例如：Google Analytics、Python、SQL……等，更加深是否能快速找到相關工作的迷思。
▲職人轉職困境迷思
台灣職場以中小企業為主，雇主多偏好十八般武藝樣樣全的通才，在專業分工上面也沒有分得很細緻，常見的是一個專案經理一條龍式地全包了產品與專案開發前中後期的所有分析與管理工作。導致很多有多年專案管理經驗的PM職業倦怠、不滿意當前狀況，想尋求其他出路，卻不知從何開始。雖然認為商業分析與PM有高度相關，對其有興趣，但不確定是否找得到商業分析的相關工作。或者在資訊產業多年擔任系統導入與維護的顧問與人員，對於產業環境、預算與專案執行方式的限制感到無奈，因此想找尋改變之道或轉職可能，進而開始思考商業分析是否是可能的下一步？
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