活動介紹
Omplexity每季一次的免費學習沙龍要再度舉辦了！
你關注缺工與產學落差等問題嗎？你好奇企業除了維持良好的公司治理運作外，如何能提供員工有規劃的發展制度、健全的工作環境、合理的薪酬福利嗎？那你絕對不能錯過這次的學習沙龍！
系統思考沙龍為Omplexity季度舉辦的免費活動，本場次邀請黃嘉倫，分享推動人才永續的心路歷程，聊聊系統思考如何幫助她更有全局觀點，近一步探看她如何將系統思考應用於問題解決。
系統思考是幫助我們用更全面視角檢視問題的思考方法。在工作或是個人生活中，我們常只重視當下立即的改變，而忽略了自己行為所帶來的長遠影響，系統思考正是可以幫助我們辨別出系統中的潛在因果關係，釐清現況並產出更加有效的策略的工具。
Omplexity學習沙龍每季邀請系統實踐者與會，分享各產業趨勢、專業技能，也邀請聊聊創業故事、失敗經驗、經營心得，希望透過分享彼此的甘苦談，連結各地的系統思考者。
本場沙龍與會者於會後得以進入「系統思考學習者社群」，與對學習系統思考有興趣、學習系統思考、應用系統思考的夥伴一起交流，請把握機會！
▋活動資訊
【適合對象】
- 關注缺工與產學落差等問題的人
- 好奇企業應該如何留住人才的人
- 想認識系統思考應用的人
【活動資訊】
活動日期｜8/14（三）20:00-21:30
活動地點｜線上Zoom
活動流程｜20:00-21:00 人才永續議題與系統介紹
21:00-21:30 議題討論與提問
報名方式｜Accupass報名
活動費用｜免費！請把握機會！
▋系統思考是什麼
「要改變一個系統，我們要先讓這個系統看清自己」
系統思考源自麻省理工（MIT）的系統動力學，在管理學的經典名著《第五項修煉》中被作者彼得‧聖吉 (Peter Senge) 稱為學習型組織的核心修煉。
系統思考是幫助我們用更全面視角檢視問題的思考方法。在工作或是個人生活中，我們常只重視當下立即的改變，而忽略了自己行為所帶來的長遠影響，系統思考正是可以幫助我們辨別出系統中的潛在因果關係，釐清現況並產出更加有效的策略的工具。
►系統思考延伸閱讀：
▋講師介紹
黃嘉倫
黃嘉倫負責天下人才永續頻道，旨在協助企業提升人才永續競爭力。過去在天下雜誌集團曾擔任轉型總監職位，負責數位訂閱、國際策略合作夥伴開發、組織發展專案等。擁有美國哥倫比亞大學及巴黎政治學院新聞雙碩士學位。
▋聯絡方式
若有需要，請私訊Omplexity 系統變革臉書粉專的小編，由專人為您服務
▋Omplexity的願景與使命
⎜Overcome siloed thought & action. Realize systems change.⎟
化解本位主義，實現系統變革
我們希望能夠利用系統思考的工具，幫助更多在前進路上卡住的人，讓你能持續的在創造改變的路上前進與努力。正是因為我們每個人都是相互依存的，沒有人或是組織能夠不與他人產生互動與影響，也因此系統思考更顯的非常重要，我們更支持所有讓社會永續發展的公司和組織，釋放潛力、帶動變革。
▋關於Omplexity創辦人
薛喬仁博士是國際知名的系統變革專家、顧問與講者，系統變革顧問公司Omplexity 創辦人，聯合國顧問，也是美國系統變革學院共同創辦人。畢業於哈佛大學與麻省理工學院，師承 ⟪第五項修練⟫ 作者彼得∙聖吉 (Peter Senge)，並在哈佛與台灣大學兼職任教。
薛博士的研究領域為系統思考、系統變革、企業策略、永續發展與影響力投資。曾培訓與輔導的客戶包含 Google、 Hitachi、Nike、微星科技、中鼎工程、聯合國、華頓家族基金會等企業與機構，也為美國、中國、日本、以及台灣的經理人舉辦過多場系統思考的課程，帶領他們運用系統思考找出問題的根源及背後的心智模式，進而更有效地溝通和規劃集體策略。
