形塑心理安全感的企業文化 ｜心理安全感系
創造企業心理安全感的文化（１）
想像一個工作環境，每位員工都能無懼地分享想法，創新不再受限於隱形的界線。在這樣的環境中，開放的溝通促進了團隊成員間更廣泛的思維碰撞和創意激發，加速了問題的解決和新產品的創造。企業得以更快地適應市場變化，增強競爭力，同時提升員工的滿意度與留任率。
這樣的效果體現了心理安全感在現代職場中的轉變力量，不僅讓創新自由發展，還為員工創造了一個更加健康和生產力高的工作環境。
在當代職場文化，心理安全感已成為重要趨勢。它不僅反映在DEI中強調的共融（Inclusion），使員工能夠在一個尊重且彼此理解的環境中自由表達，也體現在ESG的公司治理（Governance）中，追求的是公開和透明。此外，心理安全感亦是敏捷工作方法中不可或缺的透明溝通的基石。
心理安全感不僅提升了工作效率，更深化了員工對企業文化的認同感，為公司塑造了一個健康、持續創新的工作環境。
掌握心理安全感的概念與技巧，不僅是因為時代趨勢的必要，更是展現現代領導力的重要標誌。
因此，納帝思商學院特別邀請到在國內少見的心理安全感的專家Nicole王璽臻顧問，帶著大家進入心理安全感的世界。
Nicole顧問將她這幾年來在企業的實務經驗與對心理安全感的研究融入課程設計中。這一系列六堂課將深入探討心理安全感的核心理念，並實踐於日常工作中，幫助您塑造一個支持性強、開放溝通的職場環境，讓您的團隊在一個安全且支持的環境中茁壯成長，共同推動企業向前發展。
➢ 在本場次的課程中，將會討論以下重點：
1.心理安全感落實在工作細節的實踐與案例
課程將介紹具體的策略和技巧來實現心理安全感在日常工作環境中的應用，例如如何在會議設置、任務分配和反饋機制中融入心理安全的原則。此外，將展示成功實踐的案例，以便學員可以看到理論在實際工作中的具體應用。
2.企業營造心理安全感文化的階段性與指標
討論心理安全感文化建設的不同階段，從初步認識到全面實施，並介紹如何設定和測量進展的具體指標。這將幫助組織評估其文化建設的效果，並根據進展做出調整。
3.企業導入心理安全感改善合作效能案例分析
深入分析多個案例，展示企業如何成功地導入心理安全感來提高團隊合作效能。這些案例將涉及不同行業和組織規模，提供實用的見解和啟示，幫助學員了解在不同情境下如何有效地應用心理安全感原則。
➢ 課程日期：2024年8月1日（四）20:30 - 21:30
➢ 適合對象
✓ 企業決策者和高層管理者：需要創建或改進組織文化，尋求具體方法來培養一個支持性強的工作環境。
✓ 人力資源管理者：負責推動和維護組織文化的專業人員，希望透過提升心理安全感來增強員工的參與感和滿意度。
✓ 團隊領導和部門主管：希望改善團隊的溝通和協作效率，通過建立信任的氛圍來提升團隊表現。
✓ 組織發展顧問：專業顧問或培訓師，專注於幫助企業建立更有效的人力資源策略和改進工作環境。
➢ 你將get
✓ 實踐心理安全感在日常工作中的應用
掌握如何在工作的各個方面，如會議設置、任務分配及反饋機制中實踐心理安全感，以促進開放與有效的溝通。
✓ 理解與實施心理安全感的階段性發展
學會如何逐步建立一個心理安全的工作環境，包括設定和追蹤相關的進展指標，以評估和改善文化建設的成效。
✓ 分析與應用成功案例
能夠分析和借鑒成功企業在提升心理安全感方面的實際案例，了解不同策略在不同行業和組織規模中的應用效果。
➢ 座談方式：
ZOOM線上直播。上課前會透過email寄發上課通知。
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
【嘉賓介紹】
Nicole 王璽臻 心理顧問
諮商心理師、正念引導師、企業心理安全感顧問，協助企業團隊導入工作心理安全感，建構正向溝通工作氛圍。
同時為諮商心理師以團體人際動力，融合心理劇團體理論與情緒焦點取向的心理學理論為實務工作模式；並結合正念冥想（Mindfulness）為底蘊融入企業引導工作中。
【相關網站】
