踏上成為領導者的必經之路，掌握敏捷領導力！讓Bill老師帶領你提升團隊競爭力！

#團隊 領導 合作 #敏捷 Scrum #專案經理 位階 管理

近期『外商』及『科技大廠』裁員消息頻傳，看出企業高層對於『轉型』是勢在必行，想要生存下去，搞懂『企業喜歡怎樣的人才』才是讓自己立足職場的最佳解！

根據日前Google資深HR分享：『在需要的時候都能當Leader，同時也能在需要的時候跟別人一起配合被領導。』從中可看出，在強調「團隊」而非「英雄主義」的時代，企業除重視專業能力外，軟性技能是勝出的重要關鍵，如何快速培養並能活用到工作中，學習＂敏捷Scrum＂就是最有效率的方式。

目前不少國內外科技大都以敏捷手法在進行，例如：Spotify、Yahoo、Google、Apple、微軟、百事可樂、輝瑞藥廠、鈦坦科技、台灣理光、采威國際、中國信託、台北富邦、玉山銀行、國泰金控、遠傳電信...等，若用關鍵字搜尋相關工作更是高達2000多筆，可見市場對其人才需求相當重視。

而PMP身為公司的重要戰力，也是未來的團隊或企業領導人，除了要掌握新的工作方法、軟性技能及商業策略都是不可或缺的！現在就用「CSM國際證照」補足三方專業能力，幫助自己與團隊提升戰力！

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加入國際認證正統培訓，掌握成功關鍵，發揮敏捷精神，做出客戶想要的，獲得高階主管的肯定與支持！！如日前台灣理光常務董事Bruce曾分享：『現在老闆與高階主管想看的是“Outcome”，而非“Output”，而Scrum的框架是建立在『客戶價值』之上，不但能把商業價值納入，並能在團隊快速交付，透明化產出後，進而快速調整、優化，這樣的思維與工作模式，能為自己、團隊及企業帶來更大的益處！！』

完整影片<想要創新和蛻變，Scrum是早晚要走的路！> 🎬：https://youtu.be/54hZyTIMKQk

 

Scrum框架的應用能夠帶來：

 

• 更加靈活的工作流程
• 改變團隊的文化
• 減少無效的加班
• 提高整體團隊的工作滿意度
• 能夠更好地應對變化，順利完成專案
• 實現更好的生活品質

組隊學習，共享成功！

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#CSM國際證照 #PMP回娘家

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真實學員心得：

👨‍💼捷人科技 賴O宗

Bill老師在敏捷領域服務過多家國際大型企業，整個課程有知識有技術，理論與實務並重，而且老師對於同學所提出來的所有問題都一一解答並帶入自己的實務經驗，所有學員在實作演練上與小組討論上都能獲得充分的知識與技能。

 

👨‍💼Advantech 吳O倫

課程內容結合了Scrum理論的正確觀念，以及小組成員的實作參與。隨著Bill老師一步一步地介紹觀念，也會有搭配的實務練習讓學員操作，其中印象最深刻的就是用寫名字的遊戲來理解Waterfall與Scrum的不同，讓團隊成員對於專案執行的差異更有體會。雖然是全程線上的課程，但學習效果還蠻好的，同時讓我釐清了許多過去未深入理解過的觀念。

 

👨‍💼聯邦銀行 蔡O樺

Bill老師傾囊相授，特別有提到幾個概念令我印象深刻，將石頭的故事帶入到工作中發生的爭執、錯誤、想法衝突都能夠當作是一種打磨，能透過這些過程更貼近實際的需求或是價值。再來是End To End的概念，回想在實務上經常會發生功能產生之後，使用者回饋上有困難或是成效不如預期的狀況，若是在開發的過程中能經常性得到終端使用者的回饋，這樣的情況將可以獲得改善。透過此次的課程讓我們親身體會「敏捷」，幫我建立對敏捷管理提倡的價值觀的理解。

 

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透過強化您的領導力和應對變化的能力，您將能夠引領您的團隊超越挑戰，創造卓越的成果！！

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