身為產品經理的你，工作中一定遇過以下問題
- 新公司剛到職，專案交接卻沒有文件紀錄？
- 已經口頭溝通也對畫面了，為什麼成果不一樣？
- 我的功能需求，為什麼工程師看不懂甚至不想看？
- 流程工具好多種，到底實際該怎麼使用？
PRD 產品需求文件，作為台灣多數產品經理、專案經理都必定碰到的業務，但當身處於小規模產品團隊時，團隊難有可依循的 SOP，或是可以請教的前輩，導致 PM 難查找出一個適合於現有團隊溝通的 PRD 撰寫基準、格式。
深度理解 PRD 應用場景，及好 PRD 所需的關鍵要素
在此次《PRD 產品需求文件撰寫關鍵心法》線上講座中，我們邀請到有跨 B2B、C2C，以及海外跨國、本土領導廠、上市櫃新創經驗的資深產品經理 Evonne Tsai 蔡伊芳，分享過往在不同團隊的 PRD 協作經驗，以及她對於「一份好的 PRD」需要哪些關鍵要素的觀點。
👉 講座資訊
講座日期｜2024/5/9（四）
講座時間｜20:00 - 21:30
進行方式｜Zoom 線上直播
如果你想進一步精進 PRD 實作能力
我們在 2024/6/1（六）、6/15（六）將辦理線上 PRD 實作工作坊，邀請 Evonne Tsai 以實戰經驗教學，及小組討論實作的方式，帶領大家透過模擬產品情境，實際練習撰寫 PRD。
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https://bizthinkers.com/M3pRF
課程特色及議程
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