這場講座將準備分享內容:
PART 1. 職涯的發展 (職場內部挑戰)
1. 沃爾瑪擔任採購旗津印象深刻的事情 - 突襲訪廠
2. 開著飛機換引擎－上海中國生鮮電商 - 最大不同的地方是什麼?
PART 2 專業 - 零售通路的自有品牌的開發 (外部供應商應對)
1. 品牌定位確認後， 透過市場調查，用產品矩陣決定定價－自有品牌的開發流程、如何開發供應商?
2. 為何零售商要有自己的自有品牌?
3. 食品採購選品/挑選供應商的關鍵點是什麼? 價格是最重要的關鍵嗎?
PART 3. 市場機會 (現況&未來)
1. 以自有品牌來說，台灣和中國有什麼不同?
2. 身為食品供應商的下一步是什麼呢?做品牌
3. 現場QA 交流
來賓介紹
外商採購愛零售介紹
[Lynn的實體課 - 商品上架到通路流程]
日期時間：4/28 週日 下午13:30
主題電商老闆轉型必學：3小時保證學會，商品上架實體通路流程 【實體課】
