現在的常態是,沒有「新常態」,只有一連串「非正常」。
曾出版《基業長青》、《從A到A+》等暢銷經典書籍的作者詹姆・柯林斯 (Jim Collins) ,在他更新出版的新書《恆久卓越的修煉》Beyond Entrepreneurship 2.0 中,分享到企業要能夠永續經營的要點為
「卓越不是終點,而是途徑 ── 是引領我們持續進步、持續追求的路」。
這句話需要企業根據每個時期不斷的在調整從用人、領導、願景、策略、創新到執行的幾個重要面向,而這本書幫助大家將抽象遙遠的「卓越」拆解成可設定、可執行的明確「要素」。願意不斷的學習與專求進步,才有機會持續的創新、找到卓越的根基,而可以具備挺過危機、翻轉頹勢的能耐,並成為永續經營的高效能企業。
而「人才與領導力」對高效能的企業重要性為何?
高效能的企業,必須要找到核心價值(core values)與做出核心選擇(core choice)而採取行動,首要選擇是吸引「對的人」加入組織的關鍵職位,也就是價值觀契合、能自我持續成長、主動分享成果並且願意當責的人才。接著,為吸引對的人才加入,組織必須建構高效能領導力,包含從建立具挑戰性的願景到影響、激勵與發展同仁突破舒適圈的根本「領導功能」(leadership functions),以及七大「領導風格」(leadership style),進而形成能兼容、謙沖為懷與堅持專業的領導力。
有了人才與領導力,才能夠建立起一群有共識的夥伴,夠專注發展後面有機會成為專業領域頂尖的方向成長,並以此作為組織的使命與終極目標,在動態進行必須改變與調整,有效地展現高績效團隊。而帶領團隊時有清楚的人才與領導力共識與策略,能夠貫穿成為公司的團隊文化與要素之一。
在這場互動讀書會中,我們將會一起探索:
談領導力的前三個章節,並以價值為先:對於個人重要的價值觀為何?擔任領導者時所需要哪些價值觀?如何在偏離航道時,重新看到自己核心價值觀,調整回正確航道?
建立人人相互依存的文化:如何塑造人人相互依存的文化?讓員工找到屬於自己的工作意義,朝向卓越的團隊前進?
- 高效能的企業領導 - 功能加上風格:如何為自己找到專屬的高效企業領導?探索什麼樣的「領導功能」+「領導風格」(七個高效能領導風格+個人的人格特質)
為什麼「領導風格」對於領導者/創業家與國際人才這麼重要?
影響組織文化:一位領導者的風格會影響員工的工作方式、態度和價值觀,從而形成特定的組織文化,提高員工忠誠度和工作滿意度。
影響團隊效能: 有效的領導風格可以激勵團隊成員,促進合作和溝通,使得團隊更有凝聚力和效率。
建立信任和影響力: 當領導者表現出適當的領導風格,並且與夥伴建立良好的關係時,團隊更傾向於支持領導者的決策並積極參與組織的目標實現。
促進創新和變革: 透過鼓勵開放的溝通和思想分享,以及提供支持和資源,領導者可以激發團隊成員的創造性思維,推動組織不斷創新和進步。
【國際領導者讀書會x工作坊】五月份,我們選擇這本好書,作為領導者們的學習基礎,我們將透過領讀書中重要知識與觀點,引導實際演練及交流分享,拓展彼此的觀點,並支持實踐。我們相信,一本好書只是開始,而透過對話與交流,以及實際情境的應用,會更深化我們的學習。
【國際領導者讀書會x工作坊】Global Leaders Book Club 有什麼不同?
由Hey Coach! 的專業教練帶領,不必讀完整本書,也能開始實踐,2.5小時高效學習暢銷商管、自我成長、歐美經理人趨勢必讀書籍。
有一種閱讀方式,讓一群人活用書中經典,將學習焦慮變成生活中的實踐。
透過精選的國際領導力選書,在獲取新知的同時,也能立刻實踐,並且與夥伴進行產業交流,來自跨界的觀點與經驗轉化應用在日常中。

🔸最新的領導力觀念與深度演練 (過去主題包含:勇氣型領導、情緒智慧、團隊管理、策略思維、組織變革、腦神經科學應用等)
🔸知名跨國外商主管人脈交流
🔸不必讀完也可參與的讀書會, 2.5 小時互動立即運用新知
🔸專業教練提供安全對話空間,鼓勵提問與實踐
過去參與者怎麼形容【國際領導者讀書會x工作坊】?
在過去兩年,已有上百位來自日本、新加坡、印尼、上海、美國、加拿大、台灣的夥伴,透過和不同領域、不同生命經歷的夥伴一起交流,看到不同視角,也激盪出有趣的火花!最重要的是,這是一個安全,可以嘗試的學習空間,大家一起共創學習的環境。

聽聽看參與過《國際領導者讀書會x工作坊》的夥伴怎麼說:
|跟一般讀書會不一樣,在教練帶領下,能夠將書本知識轉換出行動方案。
|工作坊的互動問題討論設計很棒,可以比看書更快吸收內容精華。
|這不是一般你想像中單純討論書本內容的讀書會,更是認識新夥伴的交流活動。
|很棒的體驗,學了很多新知識,也幫助我自省,並可以在會後帶走滿滿的能量。
【國際領導者讀書會x工作坊】通常會如何進行?
在每場讀書會中,我們限量開放至多20位夥伴參與,參與者將會參與小組交流討論。
會前一週參與者會收到簡單的行前準備,通常是幾個反思的問題,進行自評,或是看一段影片或簡介。
工作坊當天流程通常會有:
- Check-in 暖身,認識參與夥伴
- 書中重點領讀
- 小組討論與交流
- 個人反思與行動
我們會透過共編軟體,將討論的內容記錄下來,並在會後提供當天簡報及討論結果給與會者。
每場活動結束後,會在國際領導者群組中進行不同的習慣養成演練,有的時候是21天提問,有的時候是書中重點延伸分享,讓你的學習不只停留在當天。
【國際領導者讀書會x工作坊】適合誰來參與?

- 資深工作者或領導者:願意投身於自己的成長,透過經驗反思、分享與交流,提升個人領導力。
- 創業者:突破同溫層,透過跨領域多元團隊持續鍛鍊領導力,因為你的改變,將會帶動你的組織。
只要你願意聆聽、願意用開放的態度進行探索和討論,非常歡迎你加入學習與實踐的行列。
這場讀書會不適合誰?
- 不想要透過互動或分組討論進行學習的人
誰會擔任領讀人?
Hey Coach! 具有豐富跨國領導與教練經驗的兩位主理人 Winnie Wu 和 曹 代 Tai Tsao 將會共同帶領線上工作坊,透過精心設計的演練與領讀,不必讀完整本書,也能開始實踐,協助你在2.5小時高效學習暢銷商管、自我成長、歐美經理人趨勢必讀書籍。

Winnie Wu 吳宜蓁
Winnie 現任為生涯/高管教練、團隊引導師與人力資源顧問,致力於人才發展、教練式領導、團隊策略、組織變革與文化塑造,與有效溝通,現居加拿大多倫多。過去十年在台灣美商藥廠擔任人力資源與溝通經理與亞太區高階獵頭。
- WinnWings Coaching & Consulting - Founder
- Ezra Coaching - Professional Coach
- DecodeHR - HR Senior Consultant
- ICF 國際教練協會 專業認證教練 (PCC)
- 美國 Co-Active 共創教練學院 認證教練 (CPCC)
- 國際人力資源事業專家協會 HRBP 國際認證書
- 中華人力資源管理協會 HR 策略夥伴證書
- Aon Hewitt 2017年台灣最佳雇主台灣萌蒂藥品公司
- WIAL 國際行動學習教練 (認證中)
曹代 Tai Tsao
Tai致力於人才發展、提升團隊協作能力、領導組織變革以建立正面組織文化,提升整體績效。過去十餘年在美國、亞太區擔任組織內外部的顧問,目前投身協助台灣的成長型組織形塑組織文化、發展領導團隊與主管增能。
- Leadnow領今管理顧問創辦人(團隊教練、領導力培育和組織發展顧問)
- 美國Meeteor管理顧問公司亞洲區負責人
- 著作:Momentum: Creating Effective, Engaging, and Enjoyable Meetings
- International Systemic Team Coaching from Academy of Executive Coaching 認證團隊教練
- Team Diagnostic Survey 認證團隊教練
- Hogan Assessments 及 Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)測評認證講師
- WIAL 國際行動學習教練 (認證中)
- 組織共學行動小聚發起人
- 美國紐約哥倫比亞大學組織心理學碩士
歡迎造訪 https://portaly.cc/heycoach了解更多Hey Coach! 團隊 或追蹤我們的Facebook, Instagram 或 LinkedIn
接下來【國際領導者讀書會x工作坊】會領讀哪些主題?
我們從「領導自己」、「領導團隊」與「領導組織」三個面向來選書,時間是台灣時間奇數月第三個週六早上9:00-11:30。另外也有英文版的【國際領導者主題講座】,在週間晚上進行。

我們過去曾領讀過哪些主題?
《心理安全感的力量 The Fearless Organization》(可購買影片票)
哈佛商學院教授艾德蒙森帶你認識,如何打造無畏無懼的團隊與組織,在合作與創新決定成敗的世界,別讓沈默扼殺了你和團隊的未來。
《組隊合作 Teaming》(可購買影片票)
艾德蒙森談團隊合作的另一部關鍵作品,以心理安全感為基底,打造團隊協作的四大支柱,讓你跟任何人都可以動態組隊。
《這樣聚會最成功 The Art of Gathering》(可購買影片票)
會議引導師普里亞.帕克帶你思考聚會的本質,創造「以人為本」的聚會方式,無論是工作、生活中大小的聚會,都能賓主盡歡,達到目標,並創造出充滿意義和回憶的體驗。
《正向智商 Positive Intelligence》(可購買影片票)
教練學院CEO希爾札德.查敏結合科學、積極心理學、認知行為心理學和績效科學的發現,引領你覺察批判心魔的聲音,並學習如何降低心魔對我們情緒與行為的影響。
《向上管理 Managing Up》(可購買影片票)
組織顧問瑪莉阿巴傑從實務經驗中萃取出如何和不同的老闆都能順利共事、溝通的能力,向上管理不是巴結,不是一味妥協,而是創造價值,建立連結,是現代職場不可或缺的關鍵能力。
《情感地圖 Atlas of the Heart》(可購買影片票)
勇氣教母布芮尼布朗引領我們踏上認識八十七種常見的情緒與經驗的旅程,協助我們看見每個情緒背後產生可能的原因,反思自己與情緒的連結。
常見問題
Q : 如果沒有讀過這本書,可以參加嗎?
A : 歡迎!我們會在讀書會中領讀書中關鍵觀點與學習點,並引導參與者透過共同討論與反思學習。如果你已經開始閱讀這本書,你將會在互動中練習如何實踐,如果還沒機會開始閱讀,希望也能在過程中開啟你對於該本書籍的興趣。
Q:一定要擔任主管才能參與嗎?
A:我們相信每個人都是領導者,就算沒有擔任管理職,你也可以持續增進自己的領導力。歡迎你帶著自己的經驗,好奇與開放學習的心,一同享受學習。
Q:讀書會將以什麼語言進行呢?
A:討論交流以中文為主,但由於會共讀英文書籍,所以討論素材會中英文並用。如果你偏好全英文討論,請也在報名表中讓我們知道。我們2024年另外有英文版的主題講座,可參考主辦單位首頁。
Q:我可以購買多個場次的票卷嗎?
A : 如果你有兩場以上想參與的場次,購買套票最划算喔!我們每半年會開放套票購買,是單場定價的58折到7折不等,因為每場只有開放限量20個名額,VIP套票可以優先選擇場次,請訂閱我們的電子報,收到最新消息!另外,在每場開始前一個月,開放單場報名!
Q:如果這個時間,我無法親自參與,有影片票嗎?
A : 由於高互動和教練現場引導是【國際領導者讀書會x工作坊】最獨特的地方,所以現場當下的學習會是最深刻的。但我們也聽到許多台灣時間週末家庭日無法抽空參與的夥伴,或是在歐洲時區,時間不方便的夥伴的回饋,所以我們接下來會嘗試開放影片票,其中包含領讀的介紹,以及實踐練習指南,也會邀請你加入討論群組,讓你在自主學習的過程中,也有機會可以與其他夥伴交流。
Q:我是公司HR或負責教育訓練的夥伴,可以邀請你們來我們公司帶領工作坊嗎?
A : 每間公司的需求和適合的主題可能有所不同,我們很樂意協助你找到最適合你組織的學習模式,我們可以進行線上工作坊,或是教導你可以如何在組織內引導本類型的讀書會,歡迎來信 heycoach@letsleadnow.com 與我們聯繫。



