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需求訪談工作坊:練習辨識需求的情境,定義有效問題框架- 7hr

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2024.04.13 (Sat) 10:00 - 18:00 (GMT+8)加入行事曆

捷運民權西路站 7 號出口,步行 1 分鐘。

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實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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擔任設計師一陣子後,你會很有趣的發現,要把手上接到的工作漂亮完成,需要仰賴一些前置條件,但工作找上你的時候,往往不具備充分的前置條件,現實一點的情況是,這些前置條件甚至是隱藏情報,需要你自己當偵探。 資深產品設計師 Soking 將綜合己身超過 15 年的產品開發經驗,在需求訪談工作坊,帶領大家從辨認需求訪談的三大魔王開始,學會利用正向表述進行需求訪談的方法,同理利害關係人的需求!
擔任設計師一陣子後,你會很有趣的發現,要把手上接到的工作漂亮完成,需要仰賴一些前置條件,但工作找上你的時候,往往不具備充分的前置條件,現實一點的情況是,這些前置條件甚至是隱藏情報,需要你自己當偵探。 資深產品設計師 Soking 將綜合己身超過 15 年的產品開發經驗,在需求訪談工作坊,帶領大家從辨認需求訪談的三大魔王開始,學會利用正向表述進行需求訪談的方法,同理利害關係人的需求!

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活動簡介

教學目標

本課程以訓練軟體產品設計領域的工作者,進行需求溝通為教材內容

練習處理與利害關係人的需求訪談情境,定義有效問題框架。

幫助你透過提問以及探索問題的框架,讓需求方更知道該如何運用你的專業能力

 

課程大綱

  • 辨認需求的定義
  • 狩野分析:了解需求的類型
  • 專家訪談法:知識萃取
  • 認識利害關係人
  • 透過案例演練需求訪談的關鍵要素
  • 學習正向表述的重構技巧

 

需求訪談工作坊-探索需求的流程框架

適合參與對象:

  • 剛入行缺少需求溝通訓練的 UIUX 設計師

  • 乙方公司專案工作者,經常苦於不知道該如何進行需求提問
     

不適合對象:

  • 想要轉職、累積作品集經驗的人,這堂課對你求職沒有直接幫助
  • 還不確定自己是否想要進入數位軟體產業從事產品開發
  • 完全沒有工作經驗的人,本課程都是教工作現場的實務操作,會不容易跟上
  • 資深設計師、產品經理想看看別人的工作流程,你會覺得很多東西你都懂了

 

溝通需求就像點菜,總要花大量的成本來學會

擔任設計師一陣子後,你會很有趣的發現,要把手上接到的工作漂亮完成,需要仰賴一些前置條件,但工作找上你的時候,往往不具備充分的前置條件,現實一點的情況是,這些前置條件甚至是隱藏情報,需要你自己當偵探。

但需求方也不是故意的,大多數的人都不擅長當需求方。

這就好比你吃了一輩子的夜市小吃,夜市小吃菜單明確,點什麼吃什麼,你對料理過程也沒什麼可以決定的,頂多問你要不要香菜跟加辣,彷彿這就是客製化了。

但突然有一天你去台菜海鮮餐廳,看到店門口一整櫃的海鮮,傻眼貓咪,怎麼沒有菜單?每個客人都在店門口跟老闆指指點點,輪到你的時候老闆的語氣又快又急,你楞在那裡發慌,這些都是什麼沒看過的魚?要怎麼點?價錢是多少?什麼叫時價?那我怎麼知道整桌菜要多少錢?

這些點菜的眉角,要吃過、看過、聽過,模仿別人怎麼做、聽聽看老闆的建議之後,才逐漸能摸索出自己的一套點菜方式,然後才會知道更深的一層,原來每一家店適合的點菜方式都不一樣,想要特定的吃法,還要找對店。

點菜點久了,你才能根據要招待什麼客人、聚餐的主題、這個季節適合吃什麼等條件,選擇適合的店,決定恰當的預算,作一個得心應手的需求方。

這些事情中,隱藏著大量的學習成本,顯現在軟體專案上,就是有關於需求的風險。

你在軟體專案上,幾乎一定會發生「點錯菜」的狀況,即使是資深的需求方也難以避免。因為干涉需求的情境實在數也數不清,你以為的需求方,背後還有需求方,一層一層的關係越來越抽象,甚至難以定義共識。

偏偏人腦就是厭惡模糊難以理解的事情,喜歡具體明確的東西,所以會希望你先做做看再說,這樣需求方才知道自己的需求,你瞧,這不就是學習的過程嗎?

進行觀察、提出假說、動手測試概念、分析成果,然後再進行下一輪的行動,所有人在這個過程中萃取出共識(或者獨特的領域知識),事情才逐漸明朗,需求方才明確知道自己應該點什麼菜。


成熟的設計師需要引導需求方做出更有品質的決策

這就是為什麼,當我們開始成為能獨當一面的設計師之後,不能只是躲在設計語言的背後只處理專業工作的原因。

我們要往前多站幾步,尋找更多方式,去幫助需求方降低他們的認知負擔,做出更有品質的決策討論。

一個重視品質與有所追求的大廚,必定會自己去進行食材的採買,誇張一點的甚至會自己從農場開始作起。

七分靠材料,三分靠手藝。

採取行動幫助需求方取得品質可靠的原料,我們才能夠好好的發揮所長,最終完成更符合目的的東西,回饋給需求方,實現在市場上的價值。

這個形成正面循環的動力飛輪,需要有人跳出原本的負面迴圈,額外產生作用力。

所以我們要認知,需求方往往不是故意的,他的位子並不好坐,需要更多的助力。
 

    同學課後評價

    「超級感謝 Soking 大大今天的精實課程!!!課程結束時有種迫不及待想回去更迭工作流程的感覺,也對於拆分需求優先度有了新的認知,收穫超級滿,再次感謝!!!」

    「狩野分析簡單好懂,而且馬上可以想到很多應用方法,很讚!」

    「謝謝Soking使用充滿寓教於樂的方法分享~」

    「很謝謝Soking老師用心準備與無私的分享,今天有許多小收穫,最大的收穫就是要燃起需求方或利益相關者,對現況不滿想解決的渴望,才行動。否則可能自己在喊熱(台語),或做了會被視為理所當然。」

    「這次的工作坊有大量的互動案例讓課程更加活潑有趣,也有許多觀念重新獲得理解,像是利益關係人會隨著角色的不同而做變化這點~」

     


    講師介紹:王彥博/soking

    千綺創意設計 Co-Founder / 產品設計總監

    Medium 作者:獸群之心

    協助企業客戶打造數位產品體驗,以及 UX 知識的傳教。服務過的客戶如:服務客戶如:玉山銀行、跨國區塊鏈金融 XREX、加密貨幣交易所 Bito、芳療品牌肯園、商業思維學院、跨國知識管理集團 iGroup 等。

    資深產品設計師與 UX 講師,在數位產業十多年,歷經遊戲設計、社群營運、產品經理到創業者身分。

    提供 UX 顧問服務與企業內訓。擅長以工作坊形式,透過案例演練以及實際操作,讓參與者直接練習 UX 的執行方式。並舉辦過數十場公開班的工作坊,累計影響過千名 UX 領域的學習者。

    Hahow  線上課程:《產品分析入門:UX 設計師的思考術》

    商業思維學院:產品經理學程 / 講師

    https://soking.cc/

     


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    開課單位:千綺創意設計股份有限公司

    統編:90766379

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    台灣台北市臺北市中山區民權西路20號2樓-203房

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