破局閱讀不只是為了閱讀，破局閱讀也不只是為了學習，破局閱讀是要為了改變現況中的不開心，破局閱讀是要累積讓自己可以在不完整的條件下，完成事情的能力。
假如閱讀之後我們的生活依舊不變，那說真的打從一開始就躺平不就更好嗎?
這6本書看起來是給企業主或是主管以上的朋友看，但是我也只能說，很多事情，不要等到機會到了才發現自己還沒準備好，所以也歡迎想要了解這商業世界底層邏輯的朋友，一起加入，基本上我都會把這些概念轉成簡單又秒懂得概念與方法，只要有一個開放好奇的心就好了。
接下來你看到的並不是一這一本書的詳細介紹，而是我與這本書之間的故事與緣分，以個人對於這本書的期望為出發，我想把這些職涯與商業事業中遇到的反思與自我想要提升的方向與大家分享，更像是用這本書來聊聊自己這20年來的商業觀察，獨學則無友，孤陋則寡文。
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3/13 BCG論點思考、假設思考
BCG的思考套書，一共有策略思考、論點思考與假設思考三本書，在去年我已經導讀過了策略思考一書，今年我將繼續把這套書持續的導讀下去，這也是我今年讀書會中少數是為了個人技能而規劃的書單了。
很多企業內訓找我去教「商業提案簡報」，但是其實真正同仁缺的不是演講或是簡報技巧，而是在本質上缺乏了他自己的論點。對一件事情的看法與論點，是人最基本的表達基礎。所以假如你2024年想讓自己言之有物，那就來這一場讀書會吧！
4/24 BCG破解轉型的兩難
這一本書其實就是與11家本土新創企業在經營上的對談，相較於其他企業轉型相關的書籍，《BCG破解轉型的兩難》這本書他把轉型拆解成很多不同的經營小情境，這11個企業經營的決策瞬間，不一定我們都會遇到，但是卻是大部分企業不可避免的經營階段卡點，因此只要是企業主或是主管都一定可以從這本書中看到你們企業經營中同樣也遇到的決策點、經營上的卡點，並在書中參考一下不同企業家的視野與格局。說真的，我覺得很重要!很值得! 我也被其中一家企業所遇到的問題與之後的解法啟發了，也影響了我對於策略思維商學院2024年的經營方針，你們也想要了解一下《BCG破解轉型的兩難》嗎?
5/22 通往財富自由之路
雖然《策略思維商學院》算是一個硬派的企業經營育成中心，但是我其實也很清楚，人生並不是只能專注在企業中，其實我們可以有更客觀（不強加自己的主觀去他人身上）、更有系統性地去思考人生如何經營，畢竟這一個大課題，竟然是過去我們將近15年的教育體系中全然沒有提及的，我們也就當然沒有準備好。
柔性議題就要找高手學，李孝來「羅輯思維」羅振宇備加推崇、17萬網民熱情與他互動學習。其實這一本書中有把企業與商業模式的概念帶到我們職涯的規劃中，的確很適合讓每個人都先來思考一下自己的人生，《通往財富自由之路》這書名看起來很投資，但是裡面卻有著最簡單的商業底層邏輯，讓我們可以從自己的生活經營中體會商業世界的運作。
6/19 阿里巴巴人才管理聖經
台灣近年有些趨勢已經往中小企業端進攻了，也產生的劇烈的影響，讓趨勢這兩個字不再遙遠，反而直接的衝擊了不少企業，而這些趨勢中就有一個趨勢叫做「缺工」在2021-22年其實 我都有貼文去「徵才」也都有收到相對應的履歷，但是在2023年說真的我只在做「徵人」的 動作，人才已經是一個稀缺資源了，再厲害的商業策略也都要人去推動，要是一家企業沒人才進來，那你怎麼拓展你的事業呢?
經營人才就等於在經營企業，因為企業是由人才經營出來的，所以在這時代中過往的「選育用留」就可以來到一個最重要的世代了，因此在這個時刻看一下阿里巴巴怎麼培養出13萬鐵軍的機制，我覺得對於中小企業是會有所啟發的，同樣的，也可以讓我們去反思「人才」這兩個字的意義，我們自己是人 才嗎?我們如何培育自己?如何培育人才?
但是簡單一句話就是，我想要探索一些阿里鐵軍的文化與他們的成功秘密 XDDDD 所以我應該會連《阿里鐵軍》這本書也會一起閱讀吧！
7/24 航向藍海
第一次我接觸到藍海策略，其實是從《哈佛商業評論，最有影響力的30篇文章》這本書中看到了藍海策略的誕生之時、草創之初，但是就讓我覺得這是一個非常棒、幾乎每家企業都有機會用同樣的流程與步驟去修正自己的策略，務實性相當高。
簡單來說，《藍海策略》他開宗明義地說明「藍海不必他尋，是一個企業自由優化的過中，是從經營檢討中找出獨特的洞察之後，才遇見藍海」。我喜歡這樣踏實的檢討的經營思維，從趨勢中利用簡單的加減法，去探索如何從趨勢中的踏實應對中找到自己的藍海。所以我選了這一本《航向藍海》在2024年這個被趨勢衝擊的時代下，讓我們可以重新反思一下企業的經營策略。
8/28 ESG企業永續獲利致勝術
要是有跟過ESG這個議題的夥伴應該都有聽過一個詞叫做「漂綠」，也就是只一家企業利用ESG或是之前的SDGS 永續發展等詞彙壓在自己的企業上，讓人覺得企業形象良好，事實上企業的經營並沒有什麼改變，只是文書作業上數據上的「調整」 ，但這些宣傳可能只是為了塑造更好的形象，而不是真正的實踐。
就像是很多人在做「數位轉型」卻只是在做數位化、資訊化，並沒有真正的利用數位創造出一家企業的獨特競爭力 所以今天我們來看看這一本書《ESG企業永續獲利致勝術》裡面的企業個案，看看永續發展他只是一個企業經營的時下話題字眼，還是真正可以從中找出企業、品牌、大眾與環境之間的平衡，甚至展現出企業獨有的競爭力 也讓我們反思自己的企業經營之道。
你可以選擇單一場次的參加
也可以直接報名一年度的線上讀書會
讀書會舉辦時間：
3/13 《BCG論點思考、假設思考》
4/24 《BCG破解轉型的兩難》
5/22 《通往財富自由之路》
6/19 《阿里巴巴人才管理聖經》
7/24 《航向藍海》
8/28 《ESG企業永續獲利致勝術》
