育均老師的課是值得期待的,因為他可以喚醒樹懶🦥~我
學院同學來自各行各業,有同學有國際專案管理師證照,
也有像我這種沒學過,一直靠自己瞎矇的,
陶育均老師用心做好這門「專案管理課程」專案的管理,
讓每個學員都有收穫,大量運用便利貼分組協作完成個案演練,
緊湊的過程中,原以為時間會造成壓迫,
但只要PM指令下對,短時間反而是可以更專注的,有助於目標達成。
===》我要訓練自己「下對指令」、有效控管會議與溝通時間
捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺
無論您是專案人員、主管或追求事業發展的專業人士,良好的專案管理技能都是實現目標的重要關鍵。
然而,許多職場工作者在專案管理的旅程中面臨挑戰!包含:不確定的需求、有限的資源,時間緊迫,團隊合作不順暢...等,這些可能使專案變得複雜而困難。同時,缺乏有效的專案管理知識和技能可能導致時間和成本的超支,影響整個團隊和企業的成功。
在這樣的處境中,您是否開始思考,是否有更有效率的方式來進行專案管理?我們理解您的心情,而《新手也能上手的專案管理》課程正是為解決這些挑戰而生。
本課程將幫助你全面性了解專案管理知識和技能,包含五大步驟:

課程獨家特色
本課程異於坊間課程在於講師帶著學員進行完整企業專案實例操作;各階段方法皆由講師示範注意細節後,讓學員操作方式立即驗收呈現,並給予回饋。
同時課程設計兼顧主管及學員本身期望需求,不只引導專案管理的思路方法,亦提供快速規劃執行專案的邏輯套路;讓學員在課堂最後,各組學員都能有效產出具體成果。
課程四大效益
1.學習妥善專案管理、分配時間,善用資源管理、風險因應,確保專案依計畫執行。
2.透過專案思維學習有效提案,提升工作執行力,強化工作效能,提高專案成功率
3.學習將專案思維運用到實務,讓學員在課後有專案規劃及執行之知識和基礎能力
4.本課程特別透過專案管理須具備之核心能力,以深入淺出方式整理出專案執行手法,將專案的深度廣度展開,運用不同的工具與技術、以口訣及技巧轉化成激發潛能充實自我的能量,將帶給您不一樣的專案管理領域。
課程精彩大綱
課程單元 | 精彩內容 |
一.起始階段
| 1.課程專案啟動、辨識利害關係人
2.整合管理:專案如何開始
|
二.規劃階段 | 1.範疇管理
2.時程管理
|
三.執行階段
| 1.人力資源管理
2.溝通管理
|
四.管控階段
| 1.利害關係人及績效管理
2.風險管理
|
五.結束階段 | 1.專案結案
2.專案管理整合演練:情境模擬
|

誰適合參加
1.有參與專案成員,或對專案管理感興趣的人士,希望提升專案管理能力並更好地管理專案。
2.希望轉職成為專案經理或進入專案管理領域的專業人士或職場工作者。
3.企業主管或專案負責人,需要了解專案管理原則以提高公司的專案執行效率。
誰不適合參加
1.對專案管理完全不感興趣或不需要相關技能的人。
2.缺乏意願參加完整的課程,因為這是一門相對有挑戰的課程,需要學員投入時間和精力。
學員見證
行銷主管 劉小組
育均老師的課是值得期待的,因為他可以喚醒樹懶🦥~我
學院同學來自各行各業,有同學有國際專案管理師證照,
也有像我這種沒學過,一直靠自己瞎矇的,
陶育均老師用心做好這門「專案管理課程」專案的管理,
讓每個學員都有收穫,大量運用便利貼分組協作完成個案演練,
緊湊的過程中,原以為時間會造成壓迫,
但只要PM指令下對,短時間反而是可以更專注的,有助於目標達成。
===》我要訓練自己「下對指令」、有效控管會議與溝通時間
SEO老闆 Hank
便利貼代言人陶育均 老師的運課功力真的很強
連撕張便利貼都可以「圈粉」
動作真的帥到爆不知道會不會練過了上百上千次
沒有什麼是便利貼解決不了的事情
如果有,那就繼續貼
便利貼代言人應該就是他了
▋生活專案管理專家
我也曾經在上市櫃公司
幹過幾年PM、與PM主管職務
也略懂略懂專案管理
不過,今天的課程
讓我開了眼界
老師出神入化的把專案管理運用在生活方方面面
包括洗米、煮菜、家庭旅遊、男生小便斗…..
都直接套用專案管理的知識與方法
他真的是一位會用、會講又會教的明星級
講師與生活專案管理專家
在他眼中還有什麼不能PM的?
【一堂米其林等級的專案管理課程 心得分享文】
咖啡業主 陳先生 (Brian)
我參加了陶育均老師的"專案管理"實體課程。
先講我的結論:
“ 這堂課程絕對是對專案管理的完整實踐與體現!"👍 👍 👍
透過體驗式教學,分組實際演練,讓我用最短的時間體驗了如何操作一次實際案例!
▋這堂課程的含金量很高,我認為已經達到米其林等級了 !!!
對於課程主題來說,陶老師的教學手法與課程設計
讓我對專案管理的「工作內容」與「衡量標準」有更深刻的了解。
而我作為一個時常做內外部簡報的講者,這堂課讓我看見-
原來簡報/課程可以達到這樣的高度,算是重新把我的的天花板架高了。
▋綜合來說:
✓ 這堂課真的令我興奮,在個人觀念與公司操作上收穫滿滿,我願意再上10次!
✓身為一個公司的領導者,我也希望我的團隊夥伴能夠吸收這樣質量的課程,有了這樣的能量,我相信可以讓公司的發展達到更高的效益。
學員佳評如潮

課程日期/地點/費用
課程日期:3月31(日) 9:30~17:30 (中間休息1小時)
課程地點:臺北市中山區松江路350號11樓
(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
課程定價:$8800
個人優惠價:$5980/人
團體優惠價:$4980/人
*主辦單位提供紙本版講義,精緻午餐和下午茶


授課講師
超人氣企業講師 陶育均

陶育均老師一路從開發、專案、工程、新事業、品質、製造以及管理實務經驗共19年實戰經驗,自開發工程師期間即創造每月上億營收的新產品,多次讓新產品開發至量產上市,為團隊增值。擅長將課程以程序步驟教學,透過遊戲化激勵學員的參與動機,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中完成各階段產出,體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效即刻有感。教授PDCA高效工作、流程改善、問題解決、設計思考、專案管理...等議題。
工作經歷 (實務管理經歷:19年)
國際證照
專精課程
<工作管理系列>
1.OKR目標管理
2.高效時間管理
3.PDCA高效工作術
4.流程設計與改善
5.事半功倍的工作匯報技巧
<問題解決系列>
1.問題分析與解決
2.專案管理
3.解矛盾問題的系統性方法TRIZ
4.設計思考敏捷力
5.風險管理
*若有課程相關問題請加LINE

台灣台北市臺北市中山區松江路350號11樓
