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【新手也能上手的專案管理】陶育均老師

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2024.03.31 (Sun) 09:30 - 17:30 (GMT+8)加入行事曆

捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
這門專案管理課程旨在提供學員們全面的專案管理知識和技能,以幫助同仁成功規劃、執行和控制各種類型的專案。課程每個階段都涵蓋了專案管理的核心概念和實際應用技巧。本實體課程由《策略思維商學院》主辦,陶育均老師主講。您或許會想知道,為什麼我們的課程能夠在市場上脫穎而出?是因為我們的教學方式,不僅涉及理論知識,更融入真實的案例和實際的專業經驗。我們的專業導師更是擁有豐富的實戰經驗。
這門專案管理課程旨在提供學員們全面的專案管理知識和技能,以幫助同仁成功規劃、執行和控制各種類型的專案。課程每個階段都涵蓋了專案管理的核心概念和實際應用技巧。本實體課程由《策略思維商學院》主辦,陶育均老師主講。您或許會想知道,為什麼我們的課程能夠在市場上脫穎而出?是因為我們的教學方式,不僅涉及理論知識,更融入真實的案例和實際的專業經驗。我們的專業導師更是擁有豐富的實戰經驗。

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活動簡介

無論您是專案人員、主管或追求事業發展的專業人士,良好的專案管理技能都是實現目標的重要關鍵。

然而,許多職場工作者在專案管理的旅程中面臨挑戰!包含:不確定的需求、有限的資源,時間緊迫,團隊合作不順暢...等,這些可能使專案變得複雜而困難。同時,缺乏有效的專案管理知識和技能可能導致時間和成本的超支,影響整個團隊和企業的成功。

在這樣的處境中,您是否開始思考,是否有更有效率的方式來進行專案管理?我們理解您的心情,而《新手也能上手的專案管理》課程正是為解決這些挑戰而生。

本課程將幫助你全面性了解專案管理知識和技能,包含五大步驟:

課程獨家特色

本課程異於坊間課程在於講師帶著學員進行完整企業專案實例操作;各階段方法皆由講師示範注意細節後,讓學員操作方式立即驗收呈現,並給予回饋。

同時課程設計兼顧主管及學員本身期望需求,不只引導專案管理的思路方法,亦提供快速規劃執行專案的邏輯套路;讓學員在課堂最後,各組學員都能有效產出具體成果。

 

課程四大效益

1.學習妥善專案管理、分配時間,善用資源管理、風險因應,確保專案依計畫執行。

2.透過專案思維學習有效提案,提升工作執行力,強化工作效能,提高專案成功率

3.學習將專案思維運用到實務,讓學員在課後有專案規劃及執行之知識和基礎能力

4.本課程特別透過專案管理須具備之核心能力,以深入淺出方式整理出專案執行手法,將專案的深度廣度展開,運用不同的工具與技術、以口訣及技巧轉化成激發潛能充實自我的能量,將帶給您不一樣的專案管理領域。

 

課程精彩大綱

課程單元

精彩內容

一.起始階段        

 

1.課程專案啟動、辨識利害關係人

  • 常見專案的問題

2.整合管理:專案如何開始

  • 專案管理概念,從流程綜觀專案全貌
  • 從需求切入,發展出專案開啟的元素
  • 專案管理架構、知識領域之快速技法

二.規劃階段

1.範疇管理

  • 專案拆解:WBS工作任務分解細項方法
  • 目標管理:專注聚焦資源朝向專案達標技巧
  • 明確專案交付標的及驗收標準、關鍵里程碑

2.時程管理

  • 時間規劃:排定甘特圖時程進度&限制因素
  • 順序安排:先後重要程度判定&任務排序技巧
  • 調配資源:如何調配資源&避免時間負荷衝突
  • 時間發展:任務準時完成之壓縮時程三法

三.執行階段        

 

1.人力資源管理

  • 專案資源權責分配&RACI的團隊管理

2.溝通管理

  • 專案溝通技巧:衝突來源&衝突管理化解技術
  • 執行步驟與要點:敏捷管理之看板管理方式
  • 破解進度控管:報告績效方式&發佈資訊

四.管控階段

 

1.利害關係人及績效管理

  • 利害關係人管理技巧確保專案依計畫執行
  • 專案發揮影響的方法:擔任PM的技巧分享

2.風險管理

  • 專案風險分類及回應風險策略
  • 應變處置方法
  • 主動管控:專案執行或變更前後之調度

五.結束階段

1.專案結案

  • 專案變更處置的方法與技巧
  • 漂亮收尾方法:驗收成果
  • 專案知識管理:專案學習經驗

 

2.專案管理整合演練:情境模擬

  • 增加專案成功率關鍵、專案管理重點回顧
  • 將專案管理終極應用;Q & A、分享活動

誰適合參加

1.有參與專案成員,或對專案管理感興趣的人士,希望提升專案管理能力並更好地管理專案。

2.希望轉職成為專案經理或進入專案管理領域的專業人士或職場工作者。

3.企業主管或專案負責人,需要了解專案管理原則以提高公司的專案執行效率。

 

誰不適合參加

1.對專案管理完全不感興趣或不需要相關技能的人。

2.缺乏意願參加完整的課程,因為這是一門相對有挑戰的課程,需要學員投入時間和精力。

 

學員見證

行銷主管 劉小組

下對指令,樹懶也可以短時間達標

樹懶🦥今天又進化了🤩

育均老師的課是值得期待的,因為他可以喚醒樹懶🦥~我

 

學院同學來自各行各業,有同學有國際專案管理師證照,

也有像我這種沒學過,一直靠自己瞎矇的,

陶育均老師用心做好這門「專案管理課程」專案的管理,

讓每個學員都有收穫,大量運用便利貼分組協作完成個案演練,

緊湊的過程中,原以為時間會造成壓迫,

但只要PM指令下對,短時間反而是可以更專注的,有助於目標達成。

===》我要訓練自己「下對指令」、有效控管會議與溝通時間


SEO老闆 Hank

這是我上過最豐富的專案管理課,沒有之一

▋秒秒都精彩,絕無冷場!

便利貼代言人陶育均 老師的運課功力真的很強

連撕張便利貼都可以「圈粉」

動作真的帥到爆不知道會不會練過了上百上千次

沒有什麼是便利貼解決不了的事情

如果有,那就繼續貼

便利貼代言人應該就是他了

 

 

 

▋生活專案管理專家

我也曾經在上市櫃公司

幹過幾年PM、與PM主管職務

也略懂略懂專案管理

不過,今天的課程

讓我開了眼界

老師出神入化的把專案管理運用在生活方方面面

包括洗米、煮菜、家庭旅遊、男生小便斗…..

都直接套用專案管理的知識與方法

他真的是一位會用、會講又會教的明星級

講師與生活專案管理專家

在他眼中還有什麼不能PM的?


【一堂米其林等級的專案管理課程 心得分享文】

咖啡業主 陳先生 (Brian)

我參加了陶育均老師的"專案管理"實體課程。

先講我的結論:

“ 這堂課程絕對是對專案管理的完整實踐與體現!"👍 👍 👍

透過體驗式教學,分組實際演練,讓我用最短的時間體驗了如何操作一次實際案例!

 

 

▋這堂課程的含金量很高,我認為已經達到米其林等級了 !!!

對於課程主題來說,陶老師的教學手法與課程設計

讓我對專案管理的「工作內容」與「衡量標準」有更深刻的了解。

而我作為一個時常做內外部簡報的講者,這堂課讓我看見-

原來簡報/課程可以達到這樣的高度,算是重新把我的的天花板架高了。

 

 

▋綜合來說:

✓ 這堂課真的令我興奮,在個人觀念與公司操作上收穫滿滿,我願意再上10次!

✓身為一個公司的領導者,我也希望我的團隊夥伴能夠吸收這樣質量的課程,有了這樣的能量,我相信可以讓公司的發展達到更高的效益。


學員佳評如潮

  • 第一次上過這麼棒的課程。對日常工作又注入一股活泉及新方式。
     
  • 老師對上課的內容跟教材設計都很很用心,課程也很實用!謝謝老師的熱情專業!
     
  • 講師超用心,以貼近公司的角度舉很多實例。分析工具的運用對於工作上幫助甚大 。
     
  • 講師經驗豐富,受益良多。激發了學生的思考能力和表達能力,很喜歡這次的課程。
     
  • 課程流暢生動,內容講解淺顯易懂,是個值得讓人學習及尊敬的好老師。
     
  • 課程內容豐富多元,講師生動的教學手法讓學員能快速理解,非常值得來上課。
     
  • 喜歡講師上課的方式,過程讓人無法分心,節奏快速,最後的歸納統整讓記憶更深。
     
  • 在課程學習到所有的工作都可透過安排來進行有效率的執行,事先規劃,一氣呵成。
     
  • 課程中最喜歡的就是團隊合作、互動、講師活潑的教學方式,與口訣速記法。
     
  • 老師推薦很多工具,想立即將工作應用,管控專案執行進度,有效增進工作效率。
     
  • 真的很棒,透過教師可了解各業態,建議此課程應變成必修課程,讓所有同仁上。
     
  • 這是我上過專案最容易懂最扎實的課程,深入簡出的講解,實務的操作更是難得的經驗,課程學到實務的概念與認知,如何將複雜的專案有效的拆解。
     
  • 不只是工作上的專案管理,而是運用專案管理的思維管理自己的人生。
     
  • 感謝陶老師真的超有經驗,以實務演練方式帶領讓我們紮實的經歷各專案管理階段。
     
  • 從早上到下午進行,精準時間控制完成任務。這是我第一次上課可以這麼精準讓主題發揮的精準又完整。嚇死寶寶。相信為了這堂課一定做足備課的準備。大推!
     
  • 理論與實務完美結合,課程豐富,收穫滿滿,未來不論工作或人生都能有更棒安排!
     
  • 老師經驗豐富,很多橋段都很用心在準備,太棒,期待再度開課,非常推薦。
     
  • 對於課程設計及教具製作非常用心,很重視每一位學員,教學內容很豐富、專業。
     
  • 老師非常用心,近兩年來最棒的講師;整堂課都連貫且印象深刻,非常有用。
     
  • 沒想到整天課程居然每組都操作完專案管理五大流程,真的是太充實了!
     
  • 上過多次專案管理,這是最清楚明白又淺顯易懂的一次課程,老師教學手法超棒!

課程日期/地點/費用

課程日期:3月31(日) 9:30~17:30 (中間休息1小時)

課程地點:臺北市中山區松江路350號11樓

(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)

課程定價:$8800

個人優惠價:$5980/人  

團體優惠價:$4980/人  

*主辦單位提供紙本版講義,精緻午餐和下午茶

授課講師

超人氣企業講師 陶育均

 

陶育均老師一路從開發、專案、工程、新事業、品質、製造以及管理實務經驗共19年實戰經驗,自開發工程師期間即創造每月上億營收的新產品,多次讓新產品開發至量產上市,為團隊增值。擅長將課程以程序步驟教學,透過遊戲化激勵學員的參與動機,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中完成各階段產出,體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效即刻有感。教授PDCA高效工作、流程改善、問題解決、設計思考、專案管理...等議題。

工作經歷 (實務管理經歷:19年)

  • 佑鈞企業管理顧問有限公司 執行長 (現職)
  • 科技公司 營運製造處 協理
  • 科技公司 品保處 處級主管 暨管理代表
  • 科技公司 新事業發展部 資深經理
  • 大陸公司(台商) 董事長特助兼營運部經理
  • 上市公司 總經理室 PMO專案經理
  • 上市公司 研發課長

國際證照

  • 國際專案管理師 PMP
  • 微軟專業技術專家 MCTS
  • 國際產品開發管理師NPDP
  • AL加速學習法引導師/設計師

專精課程

<工作管理系列>

1.OKR目標管理

2.高效時間管理

3.PDCA高效工作術

4.流程設計與改善

5.事半功倍的工作匯報技巧

 

<問題解決系列>

1.問題分析與解決

2.專案管理

3.解矛盾問題的系統性方法TRIZ

4.設計思考敏捷力

5.風險管理

 

*若有課程相關問題請加LINE

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策略思維商學院

【新手也能上手的專案管理】陶育均老師

2024.03.31 (Sun) 09:30 - 17:30 (GMT+8)

活動嘉賓

陶育均
陶育均
活動地圖

台灣台北市臺北市中山區松江路350號11樓

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