CEO營運策略思維
〈知己知彼的競爭分析模型 SWOT Matrix實戰論壇〉
這是一套幫助企業成長的必要決策關工具。
為什麼要用這個SWOT矩陣工具來幫助企業訂出戰略思維的方針呢？
因為市場和環境是變動的，我們設想的計畫一定會受到外在環境的影響而調整，調整的速度必須要快而且得精準判斷。
這次的課程將會為大家示範，身為企業經營者面對市場跟環境的變動要考量的各個面向，這些調整對於營運暢成效的影響，又要如何才啟動快速有效的因應對策。
【CEO營運策略思維】系列課程
老闆不要什麼都做，也不應該忙得不可開交。
若你忙到沒人可幫你，那一定是有概念錯了，你就應該來參加 致瑋老師 在2024年度規劃的，為CEO/BOSS/創業家量身定做的學習交流課程。
每月一次，一次一小時線上交流課程，就用一小時的時間，一起交流身為經營者所要面對的各種狀況，處理對策，累積經營管理的各種最新的應用方法。
組織要如何規劃設計，人才的意義與價值，如何授權？ 年度計畫與目標如何制定和落實追蹤？
老闆要以用經營者的思維，不是管理者的思維，觀念錯用，結果會差很多。
➢ 課程特色
- 由業界名師 陳致瑋老師 親授 以及由致瑋老師安排的專業講師傳授各種職能和技術。所有老師皆具有豐富的實務經驗，能提供最前線的知識與技能。
- 課程內容實戰導向，幫助您快速掌握實務應用。
- 課程採線上直播授課，時間彈性，方便您學習。
➢ 上課將提升
- 掌握PC Matrix模型，提升企業營收倍增能力。
- 應用EAS組織發展九大模組，打造高效能組織。
- 掌握核心四表，提升人資發展效能。
- 運用SWOT Matrix模型，掌握競爭優勢。
- 制定有效的留才制度和政策，留住人才。
- 掌握有效授權的管理原則，提升工作效率。
- 建立年度到五年策略連動架構，提升策略落地效率。
- 成立三大功能委員會，強化企業運作效率。
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
CEO營運策略思維 系列課程表
➢ 課程日期
2024年06月03日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓ 企業主、總經理或執行長
✓ 希望提升營運策略思維
✓ 希望帶領企業持續成長
➢ 上課方式
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
線上課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
➢ 講師介紹
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
實體課程講演記錄
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
BOSS的經營學實戰情境講解系列，每月第一周周一晚上7:00-8:00，陪著每位老闆、CEO、GM，抓住經營管理核心，倍增您的事業。
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