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企業指定主管訓!帶人的技術雙日課

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2024.03.08 (Fri) 09:30 - 03.28 (Thu) 17:00 (GMT+8)加入行事曆
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實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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一個厲害團隊的領導者靠的絕不是頭銜,而是懂得用對方法,持續累積經驗,和團隊一起閃閃發光! 帶人的技術課程連續7年開課,是企業指定的主管訓練課程,更是傑出領導者不可錯過的實戰指南。
一個厲害團隊的領導者靠的絕不是頭銜,而是懂得用對方法,持續累積經驗,和團隊一起閃閃發光! 帶人的技術課程連續7年開課,是企業指定的主管訓練課程,更是傑出領導者不可錯過的實戰指南。

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活動簡介

★帶人的技術|教練領導學 x 關鍵指導力  ★

▍ 管理學大師彼得‧ 杜拉克曾說:「組織的目的在於,使平凡人做不平凡事。」

一個厲害團隊的領導者靠的絕不是頭銜,而是懂得用對方法,持續累積經驗,和團隊一起閃閃發光!
帶人的技術課程連續7年開課,是企業指定的主管訓練課程,更是傑出領導者不可錯過的實戰指南。

⚡ 精彩課綱 ⚡

     DAY 1|03/08 教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長   

    教練式領導力

    • 教練領導對話關鍵:影響力三要素
    • 激發潛能的教練式領導:瞭解核心價值觀
    • 部屬需要教練式領導的時機:激勵三部曲
    • 情境演練-精準激勵與提問

    教練式領導四流程

    • 了解部屬狀態:融入與抽離的提問技巧
    • 建立信賴關係:同理心訓練+自我表露技術
    • 釐清問題核心:有效溝通的深度探詢
    • 持續成長動能:引導改變的策略

    DAY 2| 03/28  關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題      

    精準對話策略

    • 職場溝通與執行:語言的力量,讚美與激勵
    • 共識達成三步驟:解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
    • 情境演練 - 四大回應技巧

    ▶  讓責備成為有效激勵

    • 建設性批評的藝術:批評三大原則
    • 建立安全與信賴感:四大彈性行為
    • 有效指導工作關鍵:正向回饋+釋義法運用
    • 情境演練-有效指導溝通心法

    ⚡ 課程精華搶先看 ⚡

      ★授課講師★

      陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長

      國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。


      ■ 地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
      ■ 票價:

      限時雙日77折

      單堂早鳥

      三人團報

      單日一般票

      每人7,700元

      每人4,320元

      每人4,000元

      每人4,980元

      本課程附午餐;每堂贈送6期《經理人月刊》 (2024/04月號起算)
      主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。
      課程內容與報名洽詢:
      02-8773-9808
      #327 黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw
      #355 楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw 

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      經理人月刊

      企業指定主管訓!帶人的技術雙日課

      2024.03.08 (Fri) 09:30 - 03.28 (Thu) 17:00 (GMT+8)

      活動嘉賓

      陳煥庭
      陳煥庭
      活動地圖

      台灣台北市中正區中山南路11號

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