【免費實體研討會】12/21（四）VIP 讀書會：AI 時代的頂尖人才全方位管理策略

這次讀書會將為從業人士提供一個獨特的學習和成長機會，無論您是剛踏入人力資源領域，或是資深的專業人士，都將從中獲得新的洞察和靈感。我們期待您的參與，一起開啟探索數位轉型時代下人才管理新策略的精彩旅程。期待在讀書會上與您相遇，共同迎接人力資源管理的新時代。 

我們將深入探討數位轉型如何徹底改變傳統人力資源管理方法，參與者將獲得關於最新人才識別、招募、人才培養和留才策略的深刻見解。這些策略不僅豐富您的人資知識庫，還能幫助您規劃與優化明年的2024年工作計劃

結合經典理論與當代實踐：通過對《人才：識才、選才、求才、留才的10堂課》和《葛洛夫給經理人的第一課》兩本經典書籍的深入解讀，本次活動旨在將管理經典理論與現代的人力資源管理做結合，，為參加者提供一個全面且實用的學習經驗，加深對企業培訓和人資策略的理解 

這次讀書會不僅只是學習新知，還是一個促進人資專業夥伴交流與拓展人脈的絕佳機會。參與者將有機會與來自不同行業的 HR 同仁共同交流，採用美國創意學習方式進行深度共學，從中獲得靈感和新的啟發，共同在專業領域取得成長 

《人才》

作者簡介｜泰勒·科文 Tyler Cowen

• 職業：喬治梅森大學經濟學教授
• 成就：《經濟學人》評為近十年最有影響力的經濟學者之一。《彭博》和《紐約時報》專欄作家，部落格日均瀏覽超過5萬人次，TED 演講觀看次數超過50萬
• 著作：《包括發現你的經濟天才》、《達蜜經濟學》、《大停滯》、《中午吃什麼？》、《再見，平庸世代以及多本學術書籍》

作者簡介｜丹尼爾·葛羅斯 Daniel Gross

• 職業：矽谷創業者，創投天使投資人。目前為 Pioneer 獵才公司創辦人兼 CEO，專注於全球尋找有潛力但缺乏機會的人才 
• 成就：18歲加入 Y Combinator 計畫，成為最年輕創業者；23歲創立 Cue，後被 Apple 收購。被富比士列為「30 Under 30」科技類傑出青年

《葛洛夫給經理人的第一課》

作者簡介｜安德魯·葛洛夫 Andrew S. Grove

• 職業：英特爾共同創辦人
• 成就：多項半導體專利擁有者，史丹佛大學商學院策略管理課程教授。獲選時代雜誌年度風雲人物以及華頓商學院近二十五年來最具影響力的商界人士
• 著作：《十倍速時代》、《葛洛夫給你的一對一指導》、《葛洛夫自傳》

開場與介紹｜

主持人開場與環境介紹，介紹兩本書的主要主題

主題演講：人才管理的藝術｜

在這場分享中，我們將深入挖掘《人才：識才、選才、求才、留才的10堂課》中的核心思想，透過具體案例和策略，幫助參與者全面理解並掌握現代人才管理的精髓。我們將圍繞以下關鍵主題展開深入討論： 

1. 未來人才的定義與價值：探討在當代企業環境下，人才的重要性及其未來發展趨勢，並明確界定未來人才的特質和定義
2. 面試技巧與策略的藝術：深入分析有效的面試技巧，探索創新的提問策略及線上面試的利弊，以更精準地識別和選擇合適人才
3. 智力與人格理論在人才選擇中的應用：學習如何利用這些理論來評估應徵者的潛力，並有效識別關鍵人才 
4. 星探模式在性別平等上的運用：討論如何運用星探模式來發現並提升被低估的女性人才，進而優化招聘效果 
5. 營造員工發展的平台：分享如何打造一個促使員工盡展潛能的工作環境，同時提升管理層與員工的整體能力
6. 實務小組討論與交流環節

茶歇與交流｜ 

互動工作坊：效能轉型管理｜

我們將深入探討安德魯·葛洛夫在其經典著作中提出的關於高效能管理的關鍵思想。通過案例分析和小組討論，學習如何將這些管理原則應用在自己公司的人資管理與主管培訓。工作坊將涵蓋以下重點主題 

1. 產出導向的管理策略：通過案例學習如何設計並實施高效的工作流程和管理目標，提升整體組織績效
2. 提升團隊合作與會議效率：掌握提高管理槓桿率的技巧，促進部門主管和團隊成員之間的協作，提高會議的產出效能 
3. 優化人力資源運用與績效提升：學習有效的組織設計和績效評估方法，探討創新的面試問題和獎勵升遷制度，以提高人才使用效率和績效
4. 集體討論與實踐互動

 交流時間｜

與來賓進行現場 Q&A，交流整合人才管理與團隊管理的想法

• 數位轉型失敗的6個關鍵
• 為什麼70%的數位轉型都失敗了？企業該如何突破盲腸成功解盲？
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