【❗不懂如何做決策 就等著被競爭對手「整碗端走」😱】
世界經濟正處於快速變化之中， 做為職場工作者， 需要不斷關注四面八方 ⇄的資訊， 以便更好應對各種挑戰。
而做為企業內的中高階主管， 除了PM技能外， 還需要深化商業頭腦🧠， 才能在決策的關鍵點， 有底氣當機立斷⚡， 並且👌成功做出正確評估。
缺乏商業分析力，會發生哪些工作狀況❓
✔️ 無法正確分析市場趨勢：市場趨勢是擬定戰略及計劃的基礎，沒有基礎而導致經常做出錯誤的決策。
✔️ 不了解客戶需求：不會溝通，不會引出客戶需要或客戶背後的需要，產出的東西往往不符合客戶期待，費時費力。
✔️ 無法確定關鍵指標：不懂如何定期監控和評估公司的營運情況，將會影響到決策的判斷，可能造成小蝦米想吃大鯨魚，最後發現「吃不下去」的狀況。
✔️執行端到決策端的落差：成為決策者後，不再是怎麼做，而是該不該做？發現專案經理技能開始不夠用，不知道怎麼說服長官、說服團隊。
💡各行各業都需要具備的專業能力
來看看各行各業的PBA分享， 為什麼來學商業分析， 也許會發現跟現在的你一樣🎯！
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學會商業分析可以 :
1️⃣ 解決企業組織/產品/流程長久存在的問題、找到新商業機會
2️⃣ 能了解、引導利害關係人說出需求，並追蹤需求處理狀況，提升需求管理能力
3️⃣ 不做賠本生意，找到對的專案做，提升專案成效
4️⃣ 學習多元分析方法，強化企業/組織現況、需求、執行成效上的分析能力
5️⃣ 與專案管理手法互相搭配，能應用於提案與執行的工作內容
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