課程介紹 |
在新創的初階段，資源有限且海外市場的未知數多，該如何不只評估國際市場的潛力，而是在產品或服務還未完全商業化的情況下，尋找到如雪中送炭的當地夥伴或客戶，迅速且順利地展開商務拓展(business development)？
在這數位經濟的時代中，創業者頻繁地遊走於線上和線下，尋找最佳的策略以達成銷售或拓展目標。一直困擾的問題是：真的需要親自飛到當地參展或洽談嗎？即使有預算，可能也會面對人生地不熟的挑戰，不知從何尋找當地的關鍵人物，快速推動市場的POC及簽訂潛在訂單。
這場為期兩小時的演講，將帶您深入探討針對新創事業如何結合線上與線下的商務拓展策略、核心技巧、以及一些您可能從未想到的方法。我們會分享如何從台灣起步，並適時地調整您的商業模式策略，成功拓展國際市場。具備良好的市場拓展能力，將助您與各式通路、製造商、和夥伴共同驗證商業模式，並在陌生的國家和文化中迅速找到支持者，開拓您的市場藍海。
課程大綱 |
- 早期新創國際商務開發常見挑戰
- 常見線上線下國際商務拓展策略及手法
- 國際商務開發五部曲
- 新創企業BD(business development)和Sales人才及職責的定義
- 如何增強國際市場開發力
- 成功與失敗案例分析
- Q&A
課程大綱 |
- 如何快速提升自己國際市場拓展能力並避免常見陷阱。
- 深入了解從台灣出發，如何利用線上線下策略拓展國際市場。
- 建構自己A+業務及拓展人才團隊。
適合上課對象 |
想要從台灣出發，透過線上線下策略拓展國際市場的新創企業。
提高自己公司國際拓展能量的創業者或創辦人。
想要優化自己國際拓展流程及掌握關鍵新法的新創成員。
講師資訊 |
郭展榮，一諾新創有限公司 (iiiNNO) 的共同創辦人&執行長。David Kuo深耕於數位轉型和國際商務拓展領域，專注與新創、企業及政府合作。擁有逾二十年的中英文商務應用與談判經驗，David經常受邀於國際平台分享關於創新跨國商業模式建構、AI的未來工作模式，以及如何建構國際數位人才和創新團隊的洞見。
近年，他活躍於推動中東和日本的創新市場。結合麥吉爾大學的工廠管理碩士學歷及清華大學博士候選人的學術背景，David能夠巧妙地在多元產業中找到最佳的協作方案，並成功打破文化和產業間的壁壘。
