【工作說明書的管理策略】
🔻本課程採1對1教練教學🔻
還不知道工作說明書嗎？不瞭解工作說明書的用途？
有工作說明書，但寫完多年後再也沒拿出來過。
組織分工早已跑調，員工對職掌模糊，任務落東落西。
一問三不知，不知道誰要負責？
影響任務達標，難以對應績效，連選才條件都很模糊，管理難度大增。
員工反應工作超出職掌負荷超載時，也搞不清楚狀況，影響人才流失。
工作說明書塵封已久不符時代，連招募選對人選都困難。
管理人是最困難的事。
但知道工作說明書可輔助管理嗎？
👉選才條件更清晰，找到合適人選
👉同仁更有方向對焦績效考核，達團隊合作之效
👉薪資架構更有基準，提升激勵效果
👉規劃更適切訓練計畫，育才資源不浪費
管理職跟非管理職都該瞭解工作說明書。
輔助組織管理，更瞭解任務核心，有助人才發展，
設計出更具公平性與激勵效果的KPI。
如何制定工作說明書，核心重點有哪些？
如何運用工作說明書，發揮在組織管理，
讓管理更有條理，不再只感到管人好難。
組織管理技能必備，人力資源發展利器。
發揮團隊合作協調力，穩定組織人力。
善用工作說明書做管理
由產業經驗超過20年的資深職場人，帶您瞭解好用的工作說明書，透過實務案例解構制定要點，以及如何運用它來達組織管理之效，讓員工穩健發揮專業實力。
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【課程大綱】
🔷工作說明書與管理策略
🔷工作說明書內容
🔷如何運用工作說明書
🔷Q&A
【誰適合該課程】
🟠對工作說明書感興趣者
🟠想充電管理技巧
🟠制定工作說明書者
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【課程時間】
➡️共120分鐘 (含休息10分鐘)
※本課程採1對1教學模式
🔷報名時，請在報名表填寫想上課的時間
🔷將透過email與您確認上課時間(請留意email的正確性)
🔷視訊直播：上課前，將透過email視訊連結到您留在accupass的信箱。請留意收信。
課後回饋
充了電就是要學到東西。鼓勵學員學思並重，本課程學員於課後30天內可email提問跟課程相關的一個問題，講師將透過email或視訊(約30分鐘內)回覆--採自由參加，逾期視同放棄
注意事項
※採1對1教學，需先預約時間。學習更有隱私，可將實務面遇到的問題先留言在報名表
※課程時間經確認後，請務必準時上線
※本課程採microsoft teams線上視訊，上課前會email會議連結
※本課程結束後，將不提供課程回看影片，請學員務必準時進入視訊教室上課
※本課程退票方式依ACCUPASS規定處理，報名人需登入申辦退票，將收取10%手續費用，須於票券有效日開始前8天(票券效期開始日起算)辦理申請。了解退票申請方式，請參考『退款說明』
【講師介紹】
陳晨涓
品牌管理暨職涯顧問&講師
學歷：台灣科技大學EMBA企管所
- 擁有文字記者、品牌行銷、電商行銷、媒體公關、數位行銷、品牌管理、部門管理等逾20年產業經驗。並以管理品牌經驗為題撰述論文榮獲 「中華民國科技管理學會 EMBA 個案論文」優等獎。
- brandmarketingcareer.com經營者
- 大學兼任講師(電子商務、會議溝通技巧)
- 產業品牌管理顧問│職涯顧問
- 勞動部產業投資人才方案講師│勞動部新尖兵計劃講師
- 2022蝦皮大學認證講師
- 蝦皮大學(電商)顧問
- 104大學講堂講師
- 講師詳細介紹 About ‣ 有一天│品牌管理行銷職涯 Brand • Marketing • Career (brandmarketingcareer.com)
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