先問，為什麼？
★ 連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1
★ 全球銷售破百萬冊，授權36種語言
★ TED同名演講全球4000萬人次觀看
Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論
揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力！
真正激勵自己、打動人心的關鍵，
不是你做什麼，而是你為什麼而做！
大家都說帶人帶心，但是自己的想法似乎總難說清楚，團隊總是難形成共識？
雖然不斷加速增加產品特色，總是很快被對手模仿。怎麼養出忠誠的顧客？
為什麼許多人獲得初步成功後，很快就跌落谷底？許多團隊擴張的時候特別容易失敗？
新生代領導力大師西奈克十年前首度在TED演講中發表黃金圈，揭開生涯、團隊、產品
長期成功的秘密，至今累積近四千萬人次觀看，是史上第三受歡迎TED演講。
本書完整深入探索黃金圈概念，解開為什麼我們會失去熱情與方向，
詳盡說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。
本書特色
吸引人心、點燃熱情的黃金圈是甚麼？怎麼練習？
黃金圈是三層同心圓，由外到內分別是做什麼、怎麼做，與為什麼。這個架構看似簡單，卻與人腦如何處理資訊與情感的結構完全一致。最核心的「為什麼」，最能撼動人心，產生強大連結，但也正是語言最難清楚表達的部分。
鑽研「做什麼」與「怎麼做」，不管再厲害都可以被取代。
「為什麼」，才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。
西奈克發現，多數人習慣從比較清楚的事開始做，模糊難形容的擺最後。所以我們很容易忙碌於黃金圈外層的「做什麼」與「怎麼做」，忘了「為什麼」。然而，創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業，思維與行動都恰好相反，他們都從核心的「為什麼」出發。清晰的為什麼，可以支撐熱情、也是決策的篩網，幫助我們釐清目標、找到盟友、創造不凡。
如何用黃金圈的方法帶團隊
清晰傳達為什麼，才能號召能與你一起完成願景的團隊。
黃金圈的理論架構不只用於個人，更可以發展成立體的黃金三角錐，剛好就是組織架構藍圖。最上層的為什麼，就是組織創辦人或決策層，把握組織的初衷與信念。中間層的怎麼做，通常是深受感召的中高階主管。而底層的做什麼，就是落實組織信念的執行層。利用黃金三角錐層層檢驗，就能馬上看見組織面臨的問題，從選才到接班、對內對外溝通到企業文化塑造。
世界上，有領導，與領導者。領導掌握權位，真正的領導者則感召人心。
這本書，獻給期許能激勵人心的領導者，也獻給期望能找到感召人心的領導者的你。
從現在開始，讓我們先問，為什麼！
～轉載自博客來：先問，為什麼？
影響力讀書會38－先問，為什麼？
影響力讀書會，著重在導讀學習『溝通、銷售、領導』相關的書籍，讓你透過讀書會上的學習與應用，一點一滴建構您對『環境的影響力』！
將藉由書中知識點的導讀分享，將藉由書中知識點的導讀分享，結合實務應用討論的形式，帶著你深入探索黃金圈概念，說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。
此次你可以學習到：
一、探索並明確個人的「為什麼」
二、建立影響力和領導力
三、創造和維護成功的團隊和組織
※如時間上無法配合本場讀書會，請於報名時選擇「預約讀書會回放影片」的票卷。
關於導讀人-劉子禎 Alvin
現職：
凡傳顧問股份有限公司 執行長
Omplexity系統變革顧問公司 培訓顧問
企業培訓講師【溝通影響力、系統思考】
企業輔導顧問【商業模式設計】
學歷：
國立中央大學 企業管理碩士(現就讀)
私立輔仁大學 物理學系
經歷：
5年來累積授課場次超過250場、授課時數1000小時以上。
擅長溝通銷售技巧、商業模式設計、系統思考。
成功協助超過20間以上的企業，在培訓或輔導後，6個月內營業額成長30%以上。
授課單位：
中信房屋、中央大學產學營運中心、工研院、中國人壽、富邦人壽、山葉機車、文化部、住商不動產、葡眾企業、遠見天下文化、TutorABC、龍巖人本....等超過100間單位。
本場資訊：
名稱：影響力讀書會38－先問，為什麼？
時間：2023/10/26（四）19:30～21:30(19:15即開放進入Zoom會議)
地點：採用Zoom線上進行直播讀書會(如需密碼，密碼為【123456】)
費用：免費報名
【名額有限，額滿為止！】
※如時間上無法配合本場讀書會，請於報名時選擇「預約讀書會回放影片」的票卷。
