活動說明
體驗工作坊進行的重點與環節為
1. Strategic Planning Framework 策略規劃框架
2. Planning Process 規劃流程
3. Case Study 案例分享
過程中，你將用自身關心的議題，進行策略規劃的體驗。然後，引導者會進行後設說明剛才策略規劃的操作方式與步驟。另會搭配實際企業的案例分享，你會與其他HR夥伴討論，未來如何在公司內進行策略規劃會議。
報名資格
適合的參加者：
任何想要協助組織與企業以有效及更能凝聚團隊的方式規劃策略的夥伴，包括：
1. 中小企業主
2..HR夥伴
3. 組織與企業高階主管
PS: 台北與新竹各場次僅提供24 個員額 (每家公司報名上限2位)。本活動保留審核參與者資格的權利。
活動場次
台北 場次:
活動時間 : 2023年9月18日(一)下午2:00~5:00
地 點 : 報名截止後以Mail通知活動場地 (台北捷運站附近的會議空間)
新竹場次:
活動時間 : 2023年9月19日(二)下午2:00~5:00
地 點 : 報名截止後以Mail通知活動場地 (新竹科學園區附近會議空間)
報名與繳費
報名期限 : 即日起至9/11為止.
< 繳費 >
1.體驗費用 : 酌收場地費$600
2.請於ACCUPASS的報名與繳費。
策略會議引導師 : Eric Tseng 曾士民
詳細介紹請連結 --> https://www.whitespace-leadership.com/eric-tesng/
慧培國際管理顧問公司主辦 : https://www.whitespace-leadership.com
活動聯絡人: 王怡文 Yvonne
Email : yvonne.wang@whitespace-leadership.com
Line ID : wangyiwen28
