課程簡介
身為HR，您是否常常因為不會問、不敢問、問不好、怕問錯；
被主管指派任務時，只一味接受卻不敢多問，因此無法得到預期的结果。
與直線主管或同仁互動時，只能單向表達或照單全收，不確定溝通是否促進彼此的信任。
在HR的職場上，您是否常有以下問題？
🤔看似相同的問題，郤因無法掌握全貌而失策
🤔與直線主管或同仁溝通時，明明說得很清楚，郤無法得到共識
🤔既有的經驗總是跟不上環境的變化，捉襟見肘
🤔面對不同的人說理，總是有理說不清
本課程特別邀請「奚永明」資深顧問以30多年HR專業工作者觀察心得，歸納職場提問的技巧；從HR面對的議題的特性與情境，運用問題解決的邏輯性方法和提問的策略，提昇HR與人對話的能力；同時育碁楊中旗總經理擔任此場次的回饋交流佳賓，也會以過往23年的系統導入顧問經驗，說明在正確的提問下，如何更有效的使用育碁系統所提供的強大功能，幫助你擴大影響力，發揮HR在職場中的專業價值！
適合對象
人資主管、人資專員、事業單位主管
學習目標
- 掌握HR面對議題及解決問題的思維邏輯
- 學習提問的技巧與方法，增進HR與人的對話能力
- 突破思考框架，發展創新思維
- 創造開放且尊重的氛圍，增進團隊關係
課程特色
- 以實務應用為依歸，縮短學用差距
- 內容深入淺出，易於吸收
- 參與式議題演練，促動反思與學習深度
課程大綱
13:30-15:00【Part1】
．HR影響力的元素
．HR的問題分析與解決要領
15:00-15:15【中場休息】
15:15-17:00【Part 2】
．提問力與素養
．人資議題實戰
課程資訊
｜日期｜2023.9.26(二)
｜時間｜13:30-17:00
｜費用｜3,000/每人（育碁MA客戶優惠2,000/每人；同1公司2人以上及中南部客戶享85折）
｜地點｜親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
｜專線｜02-2517-8080*313
｜報名｜線上報名
→詳情請參考活動網頁
