華宇企管｜免費說明會｜績效考核怎麼訂才會有效?

績效考核怎麼訂才會有效？

常聽老闆或主管表示，企業無法成長組織績效不佳是主因之一。
但企業現行的績效考核的制度是對的嗎?
真的有反應出員工實際的效能嗎?
會不會因為企業的分配原則，導致實務作業上讓員工的能力用錯了方向?
這樣的管理制度會讓真正的菁英員工出走，反而成了企業營運成長的絆腳石，企業主您發現了嗎?

華宇企管本次安排資深顧問師陳秋菊顧問
用90分鐘來告訴管理者,怎麼訂績效管理制度才能達到：

1. 釐清主管對績效的各面向意義,減少員工與主管對績效認知落差
2. 釐清主管應用績效管理與目標管理結合方法
3. 釐清績效標準建立科學化與日常看見管理技巧

【課程大綱】

• 員工有沒有績效? 怎定義?

• 如何讓員工對組織有貢獻?

• 績效如何被看見?

• 績效好不好又沒有差別?

【線上報名】

★ 免費報名
★ 電話報名
　北 部：03-4951008
　中南部：04-27060591
 

★ 掃碼加入 華宇客服  　或搜尋 LINE ID：@ahead1982

【授課師資】

華宇企管 資深顧問 陳秋菊 老師

• 產業資歷20年以上
• 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 16年
• 實績：味丹，繼茂，益張，華歌爾，佳承…近百家企業

【開課資訊】

◆ 開課時間：2023.08/24 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：ZOOM 線上雲端 - 會議教室
　　　　　　(請點   https://reurl.cc/VjDlEY下載系統)
◆ 課程費用：免費

【諮詢電話】

◆ 北 部：03-4951008
◆ 中南部：04-27060591
◆ LINE@客服 ID ：@ahead1982