🎯日期：102.8.23 (三)
🎯時間：9:30~16:30，中間休息一小時
🎯地點：新北市林口區文化二路一段 390 號 4 樓（大漢環球廣場）
🎯費用：一般票（1,000/人）、公關票
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【課程內容】
本課程的旨在協助組織充分了解企業產品開發流程、如何挖掘顧客痛點以及辨識利害關係人對專案的影響，使員工能針對公司內部或客戶需求撰寫產品開發管理文件（MRD、 PRD），並透過課間討論與實作練習，了解文件撰寫之要領及應避免之誤區，以作為推廣企業產品創新之藍圖。
📣📣📣身為新產品開發 PM ，你不可以沒有的技能! 都! 再! 這! 裡!📣📣📣
🧩新產品開發流程文件管理｜新產品開發流程、文件管理的重要性、產品協定（Product protocol）
🧩一次學會兩種實用工具 - MRD/PRD｜MRD 市場需求挖掘 + PRD 產品開發文件，透過「AIoT」產品思維的解析，打造出用戶真正需要的產品與服務，並介紹如何善用 PRD 產品需求文件，減少團隊之間的溝通成本。
🧩實務應用與案例分析討論｜根據不同組別選擇的產品主題，帶入前面所學實際應用在各自的主題上，套用並解決目標問題。
| 時間 | 時數 | 課程單元 |
| 9:30~10:00 | 30min | 一、產品開發的文件與管理 |
| 10:00~12:30 | 150min | 二、MRD：市場需求規劃書 |
| 12:30~13:30 | 60min | 午餐 & 休息時間 |
| 13:30~16:00 | 150min | 三、PRD：產品需求規劃書 |
| 16:00~16:30 | 30min | 四、問題與討論 |
每位學員針對目前（前任或熟知）公司的某項產品服務，預先蒐集以下資料：
1️⃣目標客戶（B2B 或 B2C）：盡可能描述使用該產品服務之客戶的樣態。
2️⃣市場現況：目前是屬於市場領先者、中間或落後者，亦或是剛切入市場。
3️⃣產業趨勢：該產品服務的趨勢是往上或往下？接下來產品的發展方向會是如何？
4️⃣對手競品：根據該產品服務，請鎖定不同競爭對手的 2-3 個競品相關資料。
5️⃣分析工具：由於課程進行的方式是「主題式」教學，請學員先預習相關工具（PESTLE 分析、五力分析、BCG 矩陣、安索夫矩陣、SWOT 分析等）的應用。
【退票規則】
本活動委託 ACCUPASS 代為處理退款事宜，依退款規則辦理。
🌟主辦單位：Mighty Net 邁特創新基地
🌟協辦單位：大瀚環球廣場
📩 活動聯絡窗口：Mia Li / mia.li@might.com.tw
若以上資訊有任何疑問或其他服務需求，歡迎與我們聯繫。
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