课程简介：
此课程专注于在多重团队的规模化组织中，如何面临各种複杂需求的严峻挑战，并探讨如何在成功地实施看板改进后，保持声势与能量持续地优化演进。
您将学习如何扩展您之前在看板系统设计 KSD 课程中所建立的知识。
您将探索看板系统之部署手段与日常运作细节。
您也将考量最适合您组织之看板实践方式的类型，以及如何随着时间演进有效地管理与进化看板系统。
了解如何通过非对称性质之承诺与经常性之会议与反馈节奏来提升敏捷性。
此课程还涵盖了各种量测值与绩效指标、以及有效能的各种政策建议。
学习目标：
了解组织敏捷化进化演变之关键知识，以及为何看板方法是首选且较符合人性的方式，并且能进一步有效地面对及处理各种反对组织质变之阻力。
藉由各种看板节奏，提供重要的多重反馈循环，以成长、演化与改进您的看板系统，并实现持续改进，提升且维持之客户满意度。
规模化实践看板时，在多个系统间，妥善管理各种交错之依存关係。
了解看板方法的各种绩效指标、并利用它们做出明智之决策。
学习如何平衡客户需求与团队能力，包括管理变异性、改善价值流效应、并了解如何将客户与市场需求过滤塑型。
满足结业条件后，Kanban University将颁发KSI结业证书。
先前已经取得KSD认证之学员，将同步授予 Kanban Management Professional (KMP) 认证。
获得KMP 认证资格后，Kanban University会给予数码徽章使用权利。
授课形式
本课程结合了简报、沙盘模拟与各种实践手法的练习。
时间长度
两天共 16 小时
此课程结业证书可用来申请
PMI 的 16 个 Professional Development Units (PDUs)
Scrum Alliance 的 16 个 Scrum Education Units (SEUs)
kanban 看板 認證 證照 國際認證 國際證照 入門 看板方法
